Ответы к зачёту: Корпоративный менеджмент

Тест МФЮА Корпоративный менеджмент сдан на 78 баллов
Вопрос 1
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
КУ можно свести к важнейшим направлениям:
Выберите один или несколько ответов:
a. Управление собственностью или пакетом акций
b. Управление финансовыми потоками
c. Управление сотрудниками
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Трудность №1 при запуске процесса разработки стратегии:
Выберите один ответ:
a. В компаниях, как правило, отсутствует структурированная информация о бизнес - среде, достаточная для эффективного стратегического планирования. Сбор, структурирование и анализ такой информации относятся к категории тех дел, о которых руководители говорят: "Да, мы, конечно, понимаем, что это важно, но ...."
b. Во многих компаниях процесс принятия решений находится в полной зависимости от структуры власти. Стратегия привносит тот элемент рационализма, который разрушает сложившийся в фирме стереотип взаимоотношений и может подорвать политику руководства
c. Естественная реакция персонала всех уровней - бороться против разрушения традиционных взаимоотношений и структуры власти, но, по возможности, не брать на себя решение тех задач, которые ставит перед компанией бизнес среда
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Корпорация - это ...
Выберите один ответ:
a. Все варианты ответа верны
b. Совокупность лиц, объединившихся для достижения общих целей, осуществления совместной деятельности и образующих самостоятельный субъект права - юридическое лицо
c. Широко распространенная в развитых странах форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эталона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Другие преимущества ОР:
Выберите один ответ:
a. Выстраивать оптимальные комбинации
b. Отбрасывать неудачные сценарии развития
c. Все варианты ответа верны
d. Моделировать будущие сценарии развития
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Период 1960-1990 гг. ознаменовался...
Выберите один ответ:
a. Развитием производства, при котором роль сыграл пассивный менеджмент
b. Развитием общественного производства, при котором большую роль сыграл именно эффективный менеджмент
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Цели стратегического управления персоналом:
Выберите один ответ:
a. Оценить перспективы
b. Нет правильного ответа
c. Низкий приоритет развития лидерства на ключевых должностях
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Корпоративный менеджмент ...
Выберите один ответ:
a. Подразумевает деятельность профессиональных специалистов в ходе проведения деловых операций, сосредоточен на механизмах ведения бизнеса
b. Означает взаимодействие множества лиц и организаций, имеющих отношение к самым разным аспектам функционирования фирмы
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
3 этап развития предприятия:
Выберите один ответ:
a. Расширяет свою долю на этих рынках с целью увеличения рентабельности своей деятельности
b. Предприятие вертикально интегрируется для проникновения на смежные рынки
c. Эффективнее использует свои рыночные возможности через расширение ассортимента товаров и услуг, а также разнообразия своих предложений
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Управление какими объектами подразумевает использование некоторых общих принципов, включающих информацию о конечной цели управления, начальных условиях функционирования объекта, его внутренней структуре, внешней среде и т.д.?
Выберите один или несколько ответов:
a. Социально-биологическими
b. Экономическими
c. Техническими
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Системный подход рассматривает организацию как:
Выберите один ответ:
a. Закрытую систему, не действующую с внешней средой
b. Открытую систему, действующую с внешней средой
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Трудность №3 при запуске процесса разработки стратегии:
Выберите один ответ:
a. Внедрение стратегического планирования приводит к противоречиям между прежними видами деятельности, обеспечивающими прибыль, и новыми направлениями. Как правило, в компаниях нет ни традиции, ни склонности, ни соответствующей мотивации к тому, чтобы мыслить и действовать стратегически. Мыслить стратегически же означает своевременно "покидать зону комфорта" и прилагать новые усилия по развитию бизнеса до того, как появятся "сильные сигналы", свидетельствующие о затянувшейся "стрижке купонов"
b. Естественная реакция персонала всех уровней - бороться против разрушения традиционных взаимоотношений и структуры власти, но, по возможности, не брать на себя решение тех задач, которые ставит перед компанией бизнес среда
c. Во многих компаниях процесс принятия решений находится в полной зависимости от структуры власти. Стратегия привносит тот элемент рационализма, который разрушает сложившийся в фирме стереотип взаимоотношений и может подорвать политику руководства
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
А. К. Гастев в 1920-1930х годах...
Выберите один ответ:
a. Предложил целый ряд основополагающих моментов: план, организация работ по выполнению плана, учет и контроль выполнения, распределение прав и обязанностей и др., ставшие в настоящее время общепринятой практикой управления во всем мире
b. Предложил идею "узких мест" в управлении, которые требуют приоритетной расшивки; позже его идеи были возрождены в виде сетевых графиков
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Ситуационный подход был разработан в ...
Выберите один ответ:
a. Середине 1960х годов
b. Конце 1970х годов
c. Конце 1960х годов
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
От чего зависит функционирование и выживание любой организации?
Выберите один ответ:
a. От внутренней среды
b. От внешней среды
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
В рамках какой школы возник процессный подход?
Выберите один ответ:
a. Школы классического управления
b. Школы эмпирического управления
c. Школы административного управления
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Что создал Курт Левин?
Выберите один ответ:
a. Исследовательский центр групповой динамики в Массачусетском технологическом институте
b. Исследовательский центр механики в Массачусетском технологическом институте
Вопрос 17
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Субъект КУ:
Выберите один ответ:
a. Совет директоров, штаб-квартира и т.п.
b. Учредители, акционеры, дочерние компании, бизнес-единицы, центры финансовой ответственности, производственные и прочие подразделения корпорации, а также заинтересованные группы
Вопрос 18
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Способ управления людьми, который базируется в менеджменте:
Выберите один ответ:
a. Разработка системы ценностей
b. Работой в группах
c. Построение различных организационных структур
Вопрос 19
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Трудность №2 при запуске процесса разработки стратегии:
Выберите один ответ:
a. В компаниях, как правило, отсутствует структурированная информация о бизнес - среде, достаточная для эффективного стратегического планирования. Сбор, структурирование и анализ такой информации относятся к категории тех дел, о которых руководители говорят: "Да, мы, конечно, понимаем, что это важно, но ...."
b. Естественная реакция персонала всех уровней - бороться против разрушения традиционных взаимоотношений и структуры власти, но, по возможности, не брать на себя решение тех задач, которые ставит перед компанией бизнес среда
c. Внедрение стратегического планирования приводит к противоречиям между прежними видами деятельности, обеспечивающими прибыль, и новыми направлениями. Как правило, в компаниях нет ни традиции, ни склонности, ни соответствующей мотивации к тому, чтобы мыслить и действовать стратегически. Мыслить стратегически же означает своевременно "покидать зону комфорта" и прилагать новые усилия по развитию бизнеса до того, как появятся "сильные сигналы", свидетельствующие о затянувшейся "стрижке купонов"
Вопрос 20
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Какие бывают типы систем?
Выберите один или несколько ответов:
a. Нет правильного ответа
b. Открытые
c. Закрытые
Вопрос 21
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Трудность №4 при запуске процесса разработки стратегии:
Выберите один ответ:
a. В компаниях, как правило, отсутствует структурированная информация о бизнес - среде, достаточная для эффективного стратегического планирования. Сбор, структурирование и анализ такой информации относятся к категории тех дел, о которых руководители говорят: "Да, мы, конечно, понимаем, что это важно, но ...."
b. Во многих компаниях процесс принятия решений находится в полной зависимости от структуры власти. Стратегия привносит тот элемент рационализма, который разрушает сложившийся в фирме стереотип взаимоотношений и может подорвать политику руководства
Вопрос 22
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
После Второй мировой войны в управлении стали появляться математические методы:
Выберите один ответ:
a. Метод исследование программирования
b. Экономико-математический метод
Вопрос 23
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Стратегическое управление обязательно включает:
Выберите один ответ:
a. Этап анализа
b. Этап планирования
c. Этап реализации принятого решения
d. Все варианты ответа верны
Вопрос 24
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Какие выделяют принципы корпоративного управления?
Выберите один ответ:
a. Объективность, полнота и оперативность информации
b. Все варианты ответа верны
c. Совместимость личных, коллективных и государственных интересов, Определяемая общественным характером производства
d. Эффективность управления, предполагающая рациональное и эффективное использование ресурсов производства для выпуска конкурентоспособной продукции
Вопрос 25
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Чаще всего корпорации организуются в форме акционерного общества, которое характеризуется следующими характеристиками корпоративной формы бизнеса:
Выберите один ответ:
a. Самостоятельность корпорации как юридического лица
b. Все варианты ответа верны
c. Ограниченная ответственность каждого акционера
d. Централизованное управление корпорацией
Вопрос 26
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Период 1960-1990 гг. ознаменовался ...
Выберите один ответ:
a. Развитием производства, при котором роль сыграл пассивный менеджмент
b. Развитием общественного производства, при котором большую роль сыграл именно эффективный менеджмент
Вопрос 27
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Основные задачи стратегического управления
Выберите один ответ:
a. Эффективные реализация и исполнение выбранной стратегии
b. Все варианты ответа верны
c. Разработка стратегии достижения намеченных показателей
Вопрос 28
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Какие способности имеет открытая система?
Выберите один ответ:
a. Приспосабливаться к изменениям во внешней среде
b. Приспосабливаться к изменениям во внутренней среде
Вопрос 29
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Корпоративное управление ...
Выберите один ответ:
a. Подразумевает деятельность профессиональных специалистов в ходе проведения деловых операций, сосредоточен на механизмах ведения бизнеса
b. Означает взаимодействие множества лиц и организаций, имеющих отношение к самым разным аспектам функционирования фирмы
Вопрос 30
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Какие университеты участвовали в совершенствовании ОР?
Выберите один или несколько ответов:
a. Benedictine University
b. University of Michigan
c. Tavistock Institute