ВКР по HR-брендингу: бренды работодателя в российских BigTech

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы формирования бренда работодателя в условиях цифровой трансформации 13
1.1. Историческая динамика формирования концепции бренда работодателя 13
1.2. Характеристика глобальных тенденций трансформации рынка труда 20
1.3.Стратегическое управление брендом работодателя в условиях нестабильности и изменений внешней среды 23
Глава 2. Особенности российского рынка труда и влияние внешних факторов на стратегии бренда работодателя 29
2.1. Трансформация трудовых отношений в условиях пандемии COVID-19 и геополитических изменений 29
2.2. Влияние цифровых инструментов на восприятие и управление брендом работодателя 37
Глава 3. Эмпирический анализ восприятия HR-бренда российских BigTech-компаний 47
3.1. Дизайн исследования и его обоснование 47
3.2. Первый этап исследования (Контент-анализ) 49
3.2.1. Анализ ценностных предложений и образов пяти российских BigTech компаний: Сбербанк, Яндекс, Т-Банк (Тинькофф), МТС и VK (ВКонтакте) 49
3.2.2. Выводы и гипотезы к проведенному качественному этапу исследования 63
3.3. Второй этап исследования (Онлайн-опрос) 64
3.3.1. Разработка инструментария 64
3.3.2 Обоснование выборки исследования 65
3.3.3. Сбор данных и характеристики выборки 67
3.3.4. Описание и интерпретация результатов 68
3.3.5. Выводы количественного этапа 73
Заключение 78
Список литературы 83
Приложения 89Показать/скрыть дополнительное описание