Сборник ответов к экзаменационному тесту Кадровый консалтинг и аудит ММА.
Описание
👁️🗨️ В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования.
🔥🔥🔥Посмотреть другие готовые ответы на тесты ММА можно по ссылке:
👉 ГОТОВЫЕ ОТВЕТЫ
Ниже список вопросов представленных в файле 👇
Вопрос 1
Реальные возможности системы планирования человеческих ресурсов определяются главным образом характером информационной базы, содержанием банка данных, тал ли это:
a. да
b. нет
c. отчасти
Вопрос 2
Как называется метод оценки кадров, суть которого состоит в том, что руководитель (или комиссия), исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку – от самого лучшего до самого худшего:
a. матричный
b. групповой беседы или дискуссии
c. рангового порядка
Вопрос 3
Как называются критерии оценки персонала, которые образуются на основе других присущих человеку качеств, таких как профессиональный авторитет, культура мышления, речи:
a. деловые
b. интегральные
c. профессиональные
Вопрос 4
Создание новых ролевых моделей, закрепляющих в культуре организации новые образцы деятельности и поведения, творческое развитие и совершенствование этих моделей:
a. фаза интерпретации
b. фаза интеграции
c. фаза стагнации
Вопрос 5
Что такое бюрократизм
a. иерархически организованная, оторванная от народа система управления обществом
b. расположение служебных званий, чинов в порядке их подчинения
c. использование должностным лицом прав, связанных с его должностью, в целях личного обогащения
Вопрос 6
Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива:
a. высокопрофессионального
b. единого
c. жесткого
Вопрос 7
Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива:
a. единого
b. высокопроизводительного
c. большого
Вопрос 8
К основным требованиям к организации кадрового планирования относится:
a. подбор и расстановка кадров
b. приоритет задач корпоративного характера, вытекающих из стратегии развития организации
c. планирование затрат на персонал в рамках стратегии общих затрат фирмы
Вопрос 9
Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:
a. включение человека в группу и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы
b. описание работы
c. исключение человека из группы и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы
Вопрос 10
Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:
a. подбор работы, наиболее соответствующей возможностям и месту человека
b. подбор работы, не соответствующей возможностям и месту человека
c. описание работы
Вопрос 11
Принцип законности государственной кадровой политики предполагает:
a. знание управленческими кадрами норм административного, трудового, гражданского, уголовного и других отраслей права и их правильное применение
b. уважение к личности человека
c. рациональное соотношение выборности и назначения лиц на государственные и другие должности
Вопрос 12
Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает:
a. оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации
b. гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников
c. взвешенный и объективный подход руководителей к вопросам приема и увольнения персонала
Вопрос 13
Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает:
a. гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников
b. активное использование кадровых технологий – ротации, кооптации, выборности кадров, увольнения и отставки (в том числе принудительной) в рамках действующего законодательства
c. оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации
Вопрос 14
К основным требованиям к организации кадрового планирования относится:
a. постоянное соотнесение плановых задач и реальных возможностей организации
b. определение общих затрат на одного работника
c. определение дифференцированных затрат на одного работника
Вопрос 15
… человеческих ресурсов следует рассматривать в прямой взаимосвязи с планированием кадрового потенциала организации и планированием карьеры ее сотрудников:
a. Использование
b. Нехватку
c. Планирование
Вопрос 16
Создание условий для повышения квалификации персонала, формирование поддерживающей процессы обучения среды в организации:
a. фаза профессионального роста
b. фаза интеграции
c. фаза стагнации
Вопрос 17
Выбор продолжительности планового периода определяется общими задачами такого планирования:
a. актуального
b. кадрового
c. главного
Вопрос 18
Выбор продолжительности планового периода определяется особенностями подготовки различных категорий персонала и накопления опыта для выполнения производственных задач в конкретно указанное время, так ли это:
a. нет
b. да
c. отчасти
Вопрос 19
Метод рангового порядка – это метод оценки кадров:
a. на основе специально разработанных вопросов анкет
b. суть которого состоит в том, что руководитель, исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку – от самого лучшего до самого худшего
c. предполагающий участие работников в проблемных ситуациях, близких к реальным и дающих возможность каждому участнику проявить свои способностиПоказать/скрыть дополнительное описание
Вопрос 1 Реальные возможности системы планирования человеческих ресурсов определяются главным образом характером информационной базы, содержанием банка данных, тал ли это: a. да b. нет c. отчасти Вопрос 2 Как называется метод оценки кадров, суть которого состоит в том, что руководитель (или комиссия), исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку – от самого лучшего до самого худшего: a. матричный b. групповой беседы или дискуссии c. рангового порядка Вопрос 3 Как называются критерии оценки персонала, которые образуются на основе других присущих человеку качеств, таких как профессиональный авторитет, культура мышления, речи: a.
деловые b. интегральные c. профессиональные Вопрос 4 Создание новых ролевых моделей, закрепляющих в культуре организации новые образцы деятельности и поведения, творческое развитие и совершенствование этих моделей: a. фаза интерпретации b. фаза интеграции c. фаза стагнации Вопрос 5 Что такое бюрократизм a. иерархически организованная, оторванная от народа система управления обществом b. расположение служебных званий, чинов в порядке их подчинения c. использование должностным лицом прав, связанных с его должностью, в целях личного обогащения Вопрос 6 Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива: a. высокопрофессионального b.
единого c. жесткого Вопрос 7 Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива: a. единого b. высокопроизводительного c. большого Вопрос 8 К основным требованиям к организации кадрового планирования относится: a. подбор и расстановка кадров b. приоритет задач корпоративного характера, вытекающих из стратегии развития организации c. планирование затрат на персонал в рамках стратегии общих затрат фирмы Вопрос 9 Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает: a. включение человека в группу и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы b. описание работы c. исключение человека из группы и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы Вопрос 10 Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает: a.
подбор работы, наиболее соответствующей возможностям и месту человека b. подбор работы, не соответствующей возможностям и месту человека c. описание работы Вопрос 11 Принцип законности государственной кадровой политики предполагает: a. знание управленческими кадрами норм административного, трудового, гражданского, уголовного и других отраслей права и их правильное применение b. уважение к личности человека c. рациональное соотношение выборности и назначения лиц на государственные и другие должности Вопрос 12 Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает: a. оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации b.
гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников c. взвешенный и объективный подход руководителей к вопросам приема и увольнения персонала Вопрос 13 Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает: a. гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников b. активное использование кадровых технологий – ротации, кооптации, выборности кадров, увольнения и отставки (в том числе принудительной) в рамках действующего законодательства c. оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации Вопрос 14 К основным требованиям к организации кадрового планирования относится: a.
постоянное соотнесение плановых задач и реальных возможностей организации b. определение общих затрат на одного работника c. определение дифференцированных затрат на одного работника Вопрос 15 … человеческих ресурсов следует рассматривать в прямой взаимосвязи с планированием кадрового потенциала организации и планированием карьеры ее сотрудников: a. Использование b. Нехватку c. Планирование Вопрос 16 Создание условий для повышения квалификации персонала, формирование поддерживающей процессы обучения среды в организации: a. фаза профессионального роста b. фаза интеграции c. фаза стагнации Вопрос 17 Выбор продолжительности планового периода определяется общими задачами такого планирования: a.
актуального b. кадрового c. главного Вопрос 18 Выбор продолжительности планового периода определяется особенностями подготовки различных категорий персонала и накопления опыта для выполнения производственных задач в конкретно указанное время, так ли это: a. нет b. да c. отчасти Вопрос 19 Метод рангового порядка – это метод оценки кадров: a. на основе специально разработанных вопросов анкет b. суть которого состоит в том, что руководитель, исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку – от самого лучшего до самого худшего c. предполагающий участие работников в проблемных ситуациях, близких к реальным и дающих возможность каждому участнику проявить свои способности.
ММА
studyhelp












