Диплом: Совершенствование инновационной деятельности РЖД‑ТехСервис
ВКР: Совершенствование инновационной деятельности ООО РЖДТехСервис в условиях экономического кризиса
Описание
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РЖД-ТЕХСЕРВИС» В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА
(магистерская диссертация)
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы инновационной деятельности предприятий …………………………………………………………………...6
1.1. Определение инноваций и инновационной деятельности предприятия…………………………………………………………………….6
1.2. Структурные формы управления инновациями………………..12
1.3. Роль государственного регулирования в управлении инновациями…………………………………………………………………..17
1.4 Особенности развития национальной инновационной системы
в России…………………………………………………………………22
Глава 2. Диагностика инновационной деятельности ООО «РЖД-ТехСервис»…………………………………………………………………….32
2.1 Общая характеристика и анализ существующей системы осуществления инновационной деятельности ООО «РЖД-ТехСервис»….32
2.2. Исследование лучших практик ведения инновационной деятельности в корпорациях………………………………………………………….39
2.3 Влияние экономического кризиса на инновационную деятельность ООО «РЖД-ТехСервис»………………………………………………………………47
Глава 3. Формирование рекомендации по совершенствованию процессов управления инновационной деятельностью ООО «РЖД-ТехСервис»…………………………………………………………………….68
3.1. Целевой процесс работы с корпоративными инновациями в ООО «РЖД-ТехСервис»……………………………………………………………................68
3.2. Оценка структуры затрат на осуществление инновационной деятельности………………………………………………………………………………72
3.3 Формирование предложений по совершенствованию инновационной деятельности ООО «РЖД-ТехСервис»…………………….....74
Заключение. 79
Список используемой литературы.. 80
Термины и определения. 84
Приложения. 87
Политический и экономический кризис в России в 2022 году во многом отличается от всех предыдущих экономических кризисов, которые были в стране за последние несколько десятилетий.
При этом численные экономические последствия такого кризиса являются для ученых всего мира парадоксальными. Так, например, Международный валютный фонд в докладе World economic outlook [23, c. 55], опубликованном в январе 2023 года, изменил прогноз динамики российской экономики с падения на 2,3% (в октябрьском варианте прогноза) на рост на 0,3%. А в 2024 году фонд ожидает ускорения роста до 2,1%.
Согласно официальному прогнозу [24, c.55] Минэкономразвития России в 2023 году ожидается снижение ВВП на 0,8%; по прогнозу [25, с. 55] Банка России снижение может составить 1- 4%.
Таким образом, в 2023 году в российской экономике сложилась парадоксальная ситуация, при которой объективно существующий кризис не привел к соизмеримым экономическим последствиям.
Если говорить о сфере внедрения и использования инноваций, тут следует затронуть тему импортозависимости и импортозамещения. В 2022-2023 годах произошло радикальное ухудшение отношений с большинством технологически развитых стран, которые ввели против России масштабные санкции.
В условиях санкций возникла необходимость восполнения недостающих элементов в цепочках поставок, снижения импортозависимости и выстраивания технологического суверенитета во всех отраслях экономики и промышленности, а не только в критически значимых.
Обращение к инновациям в период кризиса связано в том числе с тем, что компании сталкиваются с ограничениями в доступности ресурсов и возможностях роста. В этот период компании вынуждены учитывать, что без внедрения инноваций рост и даже банальное выживание становятся невозможными.
Инновации позволяют повысить эффективность использования своих ресурсов и предоставить новые продукты и услуги, что, в свою очередь, позволяет увеличить выручку или хотя бы ее не потерять. В целом, инновации позволяют компаниям выживать в период кризиса и часто быть успешными и в посткризисные периоды.
При этом процесс цифровой трансформации крупных предприятий, который был запущен в 2010-х годах и стимулирован пандемией COVID-19, также продолжился, а спрос на инновации в этой связи не только не снизился, но и значительно вырос.
Стратегия цифровой трансформации транспортной отрасли Российской Федерации (27, с. 55) предполагает создание сети экосистем пассажирского транспорта, интегрирующихся одна в другую. В условиях санкционных ограничений и деглобализации возможностей использования зарубежных технологий, вопрос о реализации инновационных сценариев развития крупных транспортных предприятий приобретает особую значимость.
ООО «РЖД-ТехСервис» помогает ОАО «РЖД» обеспечивать Российскую Федерацию системообразующим видом транспорта, интенсивность использования которого косвенным образом сказывается на различных социально-экономических процессах всей страны.
Динамика развития инфраструктуры, в том числе стремительная цифровизация большинства процессов во многом обуславливает необходимость внедрения инноваций в деятельность ООО «РЖД-ТехСервис».
Цель исследования состоит в формировании предложений по совершенствованию инновационной деятельности ООО «РЖД-ТехСервис» в условиях экономического кризиса.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы инновационной деятельности предприятий;
– комплексно проанализировать объект исследования;
– предложить практические рекомендации по формированию инновационной структуры и совершенствованию процессов управления инновационной деятельностью ООО «РЖД-ТехСервис».
Объектом исследования является ООО «РЖД-ТехСервис».
Предмет исследования – механизмы повышения эффективности управления инновациями в ООО "РЖД-ТехСервис".
В работе используются эмпирические (описание, сравнение, измерение, наблюдение, анализ, индукция) и теоретические (анализ, синтез, абстрагирование, обобщение, индукция, дедукция, моделирование, классификация) методы научного познания.
Для сбора данных была проведена серия глубинных интервью с представителями корпораций, в которых реализуются инновационные проекты, и которые входят в рейтинги лидеров по работе с инновациями.
Информационную базу исследования формируют научные труды ведущих зарубежных и отечественных ученых, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий, рационализации управленческих методов и инструментов, спецификации и технологизации процессов управления инновационным развитием предприятий для обеспечения их конкурентоспособности.
Полученные результаты могут быть использованы для улучшения сферы инновационной деятельности ООО «РЖД-ТехСервис».Показать/скрыть дополнительное описание
(магистерская диссертация)
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы инновационной деятельности предприятий …………………………………………………………………...6
1.1. Определение инноваций и инновационной деятельности предприятия…………………………………………………………………….6
1.2. Структурные формы управления инновациями………………..12
1.3. Роль государственного регулирования в управлении инновациями…………………………………………………………………..17
1.4 Особенности развития национальной инновационной системы
в России…………………………………………………………………22
Глава 2. Диагностика инновационной деятельности ООО «РЖД-ТехСервис»…………………………………………………………………….32
2.1 Общая характеристика и анализ существующей системы осуществления инновационной деятельности ООО «РЖД-ТехСервис»….32
2.2. Исследование лучших практик ведения инновационной деятельности в корпорациях………………………………………………………….39
2.3 Влияние экономического кризиса на инновационную деятельность ООО «РЖД-ТехСервис»………………………………………………………………47
Глава 3. Формирование рекомендации по совершенствованию процессов управления инновационной деятельностью ООО «РЖД-ТехСервис»…………………………………………………………………….68
3.1. Целевой процесс работы с корпоративными инновациями в ООО «РЖД-ТехСервис»……………………………………………………………................68
3.2. Оценка структуры затрат на осуществление инновационной деятельности………………………………………………………………………………72
3.3 Формирование предложений по совершенствованию инновационной деятельности ООО «РЖД-ТехСервис»…………………….....74
Заключение. 79
Список используемой литературы.. 80
Термины и определения. 84
Приложения. 87
Введение
Политический и экономический кризис в России в 2022 году во многом отличается от всех предыдущих экономических кризисов, которые были в стране за последние несколько десятилетий.
При этом численные экономические последствия такого кризиса являются для ученых всего мира парадоксальными. Так, например, Международный валютный фонд в докладе World economic outlook [23, c. 55], опубликованном в январе 2023 года, изменил прогноз динамики российской экономики с падения на 2,3% (в октябрьском варианте прогноза) на рост на 0,3%. А в 2024 году фонд ожидает ускорения роста до 2,1%.
Согласно официальному прогнозу [24, c.55] Минэкономразвития России в 2023 году ожидается снижение ВВП на 0,8%; по прогнозу [25, с. 55] Банка России снижение может составить 1- 4%.
Таким образом, в 2023 году в российской экономике сложилась парадоксальная ситуация, при которой объективно существующий кризис не привел к соизмеримым экономическим последствиям.
Если говорить о сфере внедрения и использования инноваций, тут следует затронуть тему импортозависимости и импортозамещения. В 2022-2023 годах произошло радикальное ухудшение отношений с большинством технологически развитых стран, которые ввели против России масштабные санкции.
В условиях санкций возникла необходимость восполнения недостающих элементов в цепочках поставок, снижения импортозависимости и выстраивания технологического суверенитета во всех отраслях экономики и промышленности, а не только в критически значимых.
Обращение к инновациям в период кризиса связано в том числе с тем, что компании сталкиваются с ограничениями в доступности ресурсов и возможностях роста. В этот период компании вынуждены учитывать, что без внедрения инноваций рост и даже банальное выживание становятся невозможными.
Инновации позволяют повысить эффективность использования своих ресурсов и предоставить новые продукты и услуги, что, в свою очередь, позволяет увеличить выручку или хотя бы ее не потерять. В целом, инновации позволяют компаниям выживать в период кризиса и часто быть успешными и в посткризисные периоды.
При этом процесс цифровой трансформации крупных предприятий, который был запущен в 2010-х годах и стимулирован пандемией COVID-19, также продолжился, а спрос на инновации в этой связи не только не снизился, но и значительно вырос.
Стратегия цифровой трансформации транспортной отрасли Российской Федерации (27, с. 55) предполагает создание сети экосистем пассажирского транспорта, интегрирующихся одна в другую. В условиях санкционных ограничений и деглобализации возможностей использования зарубежных технологий, вопрос о реализации инновационных сценариев развития крупных транспортных предприятий приобретает особую значимость.
ООО «РЖД-ТехСервис» помогает ОАО «РЖД» обеспечивать Российскую Федерацию системообразующим видом транспорта, интенсивность использования которого косвенным образом сказывается на различных социально-экономических процессах всей страны.
Динамика развития инфраструктуры, в том числе стремительная цифровизация большинства процессов во многом обуславливает необходимость внедрения инноваций в деятельность ООО «РЖД-ТехСервис».
Цель исследования состоит в формировании предложений по совершенствованию инновационной деятельности ООО «РЖД-ТехСервис» в условиях экономического кризиса.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы инновационной деятельности предприятий;
– комплексно проанализировать объект исследования;
– предложить практические рекомендации по формированию инновационной структуры и совершенствованию процессов управления инновационной деятельностью ООО «РЖД-ТехСервис».
Объектом исследования является ООО «РЖД-ТехСервис».
Предмет исследования – механизмы повышения эффективности управления инновациями в ООО "РЖД-ТехСервис".
В работе используются эмпирические (описание, сравнение, измерение, наблюдение, анализ, индукция) и теоретические (анализ, синтез, абстрагирование, обобщение, индукция, дедукция, моделирование, классификация) методы научного познания.
Для сбора данных была проведена серия глубинных интервью с представителями корпораций, в которых реализуются инновационные проекты, и которые входят в рейтинги лидеров по работе с инновациями.
Информационную базу исследования формируют научные труды ведущих зарубежных и отечественных ученых, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий, рационализации управленческих методов и инструментов, спецификации и технологизации процессов управления инновационным развитием предприятий для обеспечения их конкурентоспособности.
Полученные результаты могут быть использованы для улучшения сферы инновационной деятельности ООО «РЖД-ТехСервис».Показать/скрыть дополнительное описание
Дипломная работа посвящена повышению эффективности инновационной деятельности ООО 'РЖД‑ТехСервис' в условиях кризиса. Включены теоретическая база, диагностика, расчёт структуры затрат и экономическая оценка платформы 'РЖД‑Цифровая лаборатория', а также практические рекомендации..
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
10,29 Mb
Список файлов
ВКР_инновации_РЖД_с_аннотацией.docx
презентация_коррекция.pptx
🎓 Никольский - Помощь студентам 📚 Любые виды работ: тесты, сессии под ключ, практики, курсовые и дипломные с гарантией результата ✅ Все услуги под ключ ✅ Знаем все тонкости именно вашего ВУЗа ✅ Сдадим или вернем деньги
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МФТИ (ГУ)
nikolskypomosh














