МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА »

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Государственное и муниципальное управление »

на тему: «Менеджмент как субъект управления»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире, где динамика и конкуренция становятся неотъемлемой частью бизнес - среды, изучение основ менеджмента приобретает высшую важность.

Формирование управленческих отношений становится критическим фактором для успешной организации, поскольку оно позволяет интегрировать все ресурсы и процессы, необходимые для достижения целей компании, и в конечном итоге повышает ее конкурентоспособность на рынке.

В наше время профессионалы в области менеджмента сталкиваются с разнообразными задачами и вызовами, требующими как практического опыта, так и глубоких теоретических знаний в области научного управления. Это объяснимо, поскольку роль менеджера превращается в ключевую фигуру в организации. Эффективное управление ресурсами, оптимизация процессов, принятие стратегических решений – все это лежит на плечах менеджера.

Современный менеджмент включает в себя разнообразные аспекты, начиная от управления людьми и ресурсами до анализа данных и разработки стратегий развития. Специалисты в этой области должны обладать навыками постановки и достижения целей, умением эффективно коммуницировать и сотрудничать в команде, а также адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка. Кроме того, изучение менеджмента способствует развитию лидерских качеств, что важно не только для руководителей, но и для всех участников рабочего процесса. Лидер способен вдохновить коллектив на достижение общих целей, создать атмосферу доверия и мотивации.

В заключение, в современных условиях изучение основ менеджмента играет решающую роль в успехе организации. Специалисты в этой области сталкиваются с высокими стандартами, как в практической подготовке, так и в теоретических знаниях. Менеджеры не только эффективно управляют ресурсами и процессами, но и формируют культуру организации, определяют ее миссию и будущее направление. Таким образом, изучение менеджмента является неотъемлемой составляющей успеха в современном бизнесе.

Целью данной курсовой работы ‑ изучение и усвоение основных понятий и узловых вопросов современного управления. Основное назначение обучения в данной области заключается в приобретении не только теоретических знаний, но и практических навыков, необходимых для успешного функционирования в сфере управления.

Основные задачи:

1. Ознакомление с наиболее важными вопросами управления: Это включает в себя знакомство с ключевыми концепциями, принципами и функциями управления.
2. Формирование управленческого мышления: Предоставляется возможность развить критическое мышление и аналитические способности.
3. Знакомство с функциями управления: Изучение различных подходов к управлению.
4. Выработка практических навыков анализа и решения управленческих проблем: Учиться анализировать сложные управленческие ситуации, выявлять проблемы и предлагать рациональные решения.
5. Изучение методов управления организацией и практических способов их применения: Ознакомление с различными методами управления.

Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, объединяющих двенадцать параграфов, заключения и списка источников и литературы.

ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ «МЕНЕДЖМЕНТ»

1.1 Определение понятий «управление» и «менеджмент»

Менеджмент – это сложный и многогранный процесс, включающий в себя организацию, планирование, координацию, контроль и принятие решений с целью достижения успеха в бизнесе или других областях деятельности. Он действительно является самостоятельным видом профессиональной работы, требующим не только понимания теоретических аспектов управления, но и практических навыков его применения[1].

Понятие менеджмента включает в себя широкий спектр задач и функций. Одной из главных функций менеджмента является планирование. Здесь важно определить цели и задачи, разработать стратегии и тактику их достижения. Рациональное использование ресурсов – это также важный аспект менеджмента. Эффективное распределение материальных и человеческих ресурсов позволяет добиваться максимальных результатов при минимальных затратах[2].

Методы научного управления играют ключевую роль в процессе менеджмента. Принципы, разработанные на основе исследований и анализа, помогают оптимизировать деятельность организации. Функции менеджмента, такие как организация, мотивация, контроль и координация, обеспечивают гармоничное функционирование всех элементов системы. Однако многие ошибочно считают, что менеджмент – это просто синоним понятия "управление". Это недоразумение частично объясняется дословным переводом английского термина "management" на русский язык[3]. В реальности менеджмент охватывает гораздо более широкий спектр задач и включает в себя не только процесс управления, но и аспекты планирования, анализа, стратегического мышления, мотивации персонала и многие другие.

Таким образом, менеджмент действительно является самостоятельной и важной профессиональной деятельностью, несущей на себе ответственность за эффективное функционирование организации или проекта. Его целью является достижение успеха через оптимальное использование ресурсов и применение научных подходов к управлению.

Термин "управление" охватывает широкий спектр деятельности человека, где осуществляется контроль, регулирование и направление различных процессов и систем. Он применяется в самых разнообразных областях человеческой жизни и взаимодействия с окружающим миром. В сфере техники и технологий управление является ключевым аспектом. От управления транспортными средствами до координации производственных процессов на предприятиях, этот термин подчеркивает необходимость надзора за функционированием сложных систем. Например, управление движением поездов и самолетов требует точной синхронизации и планирования, чтобы обеспечить безопасность и эффективность передвижения[4].

В природных процессах управление проявляется в регуляции биологических систем, где сигналы и обратная связь помогают поддерживать баланс и адаптироваться к изменяющимся условиям. Это применимо и к экосистемам, где управление ресурсами и взаимодействием между видами играет важную роль в сохранении биоразнообразия. В социальных аспектах управление простирается на межличностные отношения и управление ресурсами общества. Эффективное управление государством требует баланса интересов различных слоев населения, разработки социальных программ и обеспечения безопасности и стабильности. Также в эту сферу входит управление внутри организаций – создание и поддержание структуры, руководство персоналом и координация задач. Органы управления, будь то государственные структуры или частные организации, играют важную роль в содействии росту и развитию общества. Они принимают решения, формируют стратегии и осуществляют контроль за выполнением поставленных задач.

В современном мире управление становится все более сложным из-за быстро меняющихся технологий, социальных требований и глобальных вызовов.

Таким образом, термин "управление" не имеет узкой сферы применения, охватывая все аспекты деятельности человека – от регулирования природных процессов до организации социальных структур. Эффективное управление требует анализа, планирования, координации и постоянной адаптации к изменяющимся условиям, чтобы обеспечить устойчивость и прогресс[5].

Основываясь на вышеизложенном, следует отметить, что в процессе управления происходит целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления. Субъектом управления является структурное подразделение системы управления, источник воздействия или руководитель, чья задача заключается в эффективном руководстве и координации деятельности. Объектом управления выступает сложная социально-экономическая система, такая как организация в целом, её подразделения и сотрудники.

Сущность управления заключается в достижении поставленных целей путем оптимального использования ресурсов и максимизации эффективности. Субъект управления, обладая необходимыми знаниями, навыками и полномочиями, осуществляет планирование, организацию, мотивацию и контроль процессов внутри организации. Важным аспектом является способность субъекта управления адаптироваться к изменяющимся условиям, вырабатывая стратегии и тактики, направленные на успешное достижение целей. Объект управления, в свою очередь, представляет собой сложную систему, включающую в себя человеческий фактор, структуры, ресурсы и процессы.