Ответы к экзамену: Проектный менеджмент

Тест МФЮА Проектный менеджмент (экзамен) Сдан на 88 балла 42 вопроса

Вопрос 1
Логическая взаимосвязь задач типа Финиш-Финиш подразумевает:
Выберите один ответ:
Последующая операция может начаться лишь после завершения предшествующей
Последующая операция начинается не раньше начала предшествующей
Последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей
Последующая операция не может завершиться до завершения предшествующей

Вопрос 2
При планировании стоимости проекта, косвенные затраты - это:
Выберите один ответ:
Затраты, связанные с непосредственно с проектами
Затраты, которые несет организация, вне зависимости от количества проектов, реализуемых организацией в данный период времени, и не связанные непосредственно с проектами
Затраты на оплату труда
Затраты, запланированные на покрытие возможных убытков, связанных с рисками, которые могут случиться в результате проведения проекта

Вопрос 3
Все из нижеперечисленного является видом измерения качества, кроме:
Выберите один ответ:
Качество функциональности
Надежность
Требования конечных пользователей
Срок гарантии финального продукта

Вопрос 4
Архив данных, который создается при закрытии проекта, должен представлять собой:
Выберите один ответ:
Единый файл документов, в котором хранится вся информация по проекту, доступная всем ее участникам
Архив личных дел всех участников проекта
Ничего из вышеперечисленного
Финальный отчет о статусе работ по проекту на момент закрытия

Вопрос 5
Вводными документами для составления устава проекта является все нижеследующее, кроме:
Выберите один ответ:
Содержание работы по проекту
Факторы внешней среды предприятия
Детализированный бюджет проекта
Контракт приобретающей организации заказчика

Вопрос 6
Для чего необходимо документировать и сохранять накопленные во время проекта знания:
Выберите один ответ:
Для обеспечения отчетности в организации
Для обоснования возможных отказов в гарантийном обслуживании результатов проекта, если на то возникнет необходимость
Для использования этой информации при создании и планировании аналогичных проектов в будущем
Для обоснования расхода средств, отпущенных на проект при возможной проверке аудиторами

Вопрос 7
При роспуске команды, менеджер проекта должен:
Выберите один ответ:
Направить всех участников проекта на тренинг для работы в дальнейших проектах
Выдать всем участникам проекта премии согласно их вкладу в проект
Обеспечить всех участников проекта работой на новом проекте
Выразить благодарность за вклад, внесенный сотрудниками в достижение результатов проекта

Вопрос 8
Что должно являться результатом "мозгового штурма", проводящегося при инициации проекта:
Выберите один ответ:
Список лиц, которые будут выступать в роли заинтересованных сторон проекта
Сроки и бюджет проекта
Перечень обязанностей каждого из участников проекта
Перечень потребностей, среди которых отбираются те, которые в действительности заслуживают реализации в рамках проекта

Вопрос 9
Кто контролирует бюджет проекта:
Выберите один ответ:
Менеджер проекта
Заказчик
Заинтересованные стороны
Исполнительная организация
Спонсор

Вопрос 10
В жизненном цикле проекта:
Выберите один ответ:
Спонсор проекта самостоятельно определяет момент завершения одной фазы и начало другой
Фазы обычно сменяют друг друга последовательно и ограничиваются передачей технической информации или сдачей технического элемента проекта
Четкое разделение на фазы не обязательно
Не может быть более 2-х фаз

Вопрос 11
На что дают ответ результаты тестирования работы, выполненной в отдельно взятой фазе проекта:
Выберите один ответ:
Готов ли проект продвигаться к следующей фазе
Есть ли необходимость тестировать всю систему на каждой фазе проекта
Какие процессы необходимо будет протестировать в следующей фазе
Каков процент освоенного бюджета по сравнению с предыдущей фазой

Вопрос 12
При планировании нового моста обнаружено, что в предлагаемом месте расположения моста по статистке раз в десять лет происходят наводнения, способные разрушить мост. В результате, команда проекта принимает решение перенести мост на 10 км. вверх по течению реки, в более безопасное место. К какой из категорий планирования рисков относится данное решение:
Выберите один ответ:
Избежание риска
Перенос риска
Принятие риска
Минимизация риска

Вопрос 13
Кто должен принимать участие в создании ИСР:
Выберите один ответ:
Не имеет значения
Только спонсор проекта и менеджер проекта
Все члены команды проекта
Только менеджер проекта

Вопрос 14
Информационная система управления проектами (ИСУП):
Выберите один ответ:
Служит исключительно целям предотвращения рисков, которые могут возникнуть в ходе проекта
Представляет собой стандартизированный набор имеющихся в организации автоматизированных инструментов, интегрированных в систему
Всегда разрабатывается "с нуля" для каждого нового проекта организации
Используется исключительно для определения стоимости работ и загруженности персонала на каждом из этапов проекта

Вопрос 15
Какова должна быть длительность работ для задач, расположенных на самом нижнем уровне ИСР:
Выберите один ответ:
Не более 80 часов
Не менее 4 часов
Не менее 8 и не более 80 часов
Не менее 8 часов и не более 4 дней

Вопрос 16
Офис по Управлению Проектами, если таковой существует в организации, должен:
Выберите один ответ:
Принимать на себя функции по курированию проекта и стандартизации процессов
Ограничивать вмешательство в ведение проектов рекомендациями по этическим аспектам работы членов команды проекта
Автоматически становиться спонсором всех проектов в организации
Выполнять исключительно отчетные функции, сообщая генеральному руководству о продвижении работ на проектах, а также о любых возникающих проблемах

Вопрос 17
Все нижеперечисленное является характеристиками проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Проект должен повторяться ежемесячно
Проект - это временное предприятие
Непременным свойством проекта является `последовательная разработка`, т.е. поэтапное и пошаговое развитие
Продукты, услуги, или любые другие результаты проекта хотя бы в чем-то уникальны

Вопрос 18
Обозначение "FS - 2 дня" означает, что:
Выберите один ответ:
Между окончанием работы над предшествующей операцией и началом работы над последующей операцией должно пройти не менее двух дней
Работа над последующей операцией может стартовать за два дня до окончания работы над предшествующей операцией
Работа над последующей операцией может стартовать одновременной с началом работы над предшествующей операцией
Работу над последующей операцией можно начать за два дня до начала работы над предшествующей операцией

Вопрос 19
Лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы для проекта, называется:
Выберите один ответ:
Менеджер проекта
Заказчик
Спонсор
Исполняющая организация

Вопрос 20
В периодическом отчете о состоянии работ на проекте, при использовании в отчете формата "светофор", выделение работ зеленым цветом означает:
Выберите один ответ:
Работа выполняется в соответствии с календарным планом, но с превышением бюджета
Существует необходимость в немедленной остановке проекта
Существует небольшое отставание от графика, имеются риски
Работа выполняется в соответствии с намеченным планом

Вопрос 21
Менеджер проекта имеет высокий уровень полномочий или практически полный контроль в том случае, если структура организации является:
Выберите один ответ:
Жесткой матричной
Функциональной
Слабой матричной
Проектной

Вопрос 22
Анализ по методу освоенного объема подразумевает оценку по стоимости и по срокам всех нижеследующих величин кроме:
Выберите один ответ:
Опережение/отставание от графика
Тенденции выполнения проектных работ
Процент фактического уровня качества к требуемому
Соотношение фактических затрат с плановыми

Вопрос 23
"Тройное ограничение" проекта:
Выберите один ответ:
Это время, стоимость и содержание
Является набором не связанных между собой составляющих
Имеет второстепенное значение
Просчитывается в финальной стадии проекта

Вопрос 24
Пессимистичная оценка продолжительности проекта по постройке нового супермаркета - 10 месяцев. Оптимистичная - 6 месяцев. Наиболее вероятная - 8 месяцев. Какой будет оценка продолжительности проекта по системе PERT:
Выберите один ответ:
7 мес.
9 мес
7,5 мес.
8 мес.

Вопрос 25
Иерархическая структура работ (WBS):
Выберите один ответ:
Отображает в деталях стоимость работ
Представляет собой перечень результатов деятельности, которые необходимо достичь в установленные сроки до завершения проекта
Отображает только время, необходимое на осуществление проекта Б.
Описывает все риски, которые могут повлиять на проект

Вопрос 26
Лучший способ добиться консенсуса между заинтересованными сторонами проекта касательно основного содержания проекта - это:
Выберите один ответ:
Распространить предварительный вариант Устава проекта среди заинтересованных сторон проекта с целью обсуждения и включения предложенных изменений. Убедиться, что финальный вариант устава учитывает мнение всех заинтересованных сторон
Получить полный набор требований по содержанию от спонсора проекта
Отложить решение вопросов по основному содержанию проектов до той стадии проекта, в которой коллектив начнет процесс непосредственного выполнения работ и все "подводные камни" станут очевидны
Предоставить возможность менеджеру проекта самому определить содержание работ

Вопрос 27
Сбор всех требований к проекту на стадии планирования подразумевает необходимость:
Выберите один ответ:
Наметить круг задач, которые возможно решить в рамках заданного проекта, для дальнейшего обсуждения и корректировки этих задач на более поздних стадиях, в процессе выполнения работ над проектом
Собрать только те требования, которые могут повлиять на стоимость работ
Собрать только те требования, которые могут повлиять на сроки работ
Определить финальное содержание, цели и задачи проекта

Вопрос 28
Метод планирования затрат "снизу-вверх":
Выберите один ответ:
Подразумевает использование методики оценки "по аналогу"
Используется в тех случаях, когда необходимо провести быструю приблизительную оценку стоимости проекта
Позволяет оценить все затраты проекта с большей точностью, но занимает больше времени
Подразумевает использование параметрической методики оценки

Вопрос 29
Модульное тестирование (юнит-тестирование) - подразумевает:
Выберите один ответ:
Тестирование минимально возможного для тестирования компонента, например, класса или функции
Проверку на наличие проблем в интерфейсах и взаимодействии между интегрируемыми компонентами
Тестирование системы с ограниченным функционалом, открытое для небольшой группы лиц
Тестирование интегрированной системы на её соответствие исходным требованиям

Вопрос 30
Управление расписанием включает в себя все описанные ниже пункты, кроме:
Выберите один ответ:
Управления изменениями по мере их возникновения
Определения текущего состояния расписания проекта
Выявления фактов изменения расписания проекта
Обсуждения длительности проекта на этапе его инициации

Вопрос 31
Вводные данные для количественного анализа одного из рисков проекта показывают, что ликвидация последствий риска может обойтись компании в 10 000 000 рублей. Вероятность того, что риск станет реальностью - 10%. Какую сумму денег необходимо заложить в бюджет на тот случай, если риск случится:
Выберите один ответ:
10 000 000
9 000 000
100 000
1 000 000

Вопрос 32
Все нижеперечисленное является составными стадиями проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Анализ рисков
Планирование
Мониторинг и контроль
Инициирование

Вопрос 33
Базовый план проекта:
Выберите один ответ:
Формируется на стадии завершения работ
Вспомогательный документ, не имеющий реальной значимости в работе над проектом
Является точкой отсчета, относительно которой измеряются основные параметры "здоровья" проекта по мере проведения работ на проекте
Рекомендуется корректировать всякий раз, когда возникает необходимость любых, даже самых незначительных изменений в работе

Вопрос 34
Вашей организации предстоит закрыть один из реализуемых проектов. Каковы ваши рекомендации исходя из следующих характеристик:
Выберите один ответ:
Проект, реализация которого обещает наибольший доход, причем степень риска достаточно высока
Проект, результат которого позволит организации повысить свою конкурентоспособность
Проект, цель которого является критически важная задача
Проект, имеющий наивысший показатель прибыли на инвестируемый капитал

Вопрос 35
Целью введения на предприятии системы TQM (Total Quality Management) является:
Выберите один ответ:
Необходимость установления единой формы отчетности во всем, что касается качества конечного продукта
Необходимость привести нормы выполнения работ на проектах в соответствие с международными стандартами
Стандартизация отчетности предоставляемой государственным органам, регулирующим рынок
Постоянное совершенствование процессов производства посредством всестороннего изучения и анализа данных проекта по всем источникам поступления информации

Вопрос 36
Факторами внешней среды предприятия являются все нижеперечисленные факторы, кроме:
Выберите один ответ:
Активы организационного процесса
Существующие человеческие ресурсы
Ситуация на рынке
Государственные и промышленные стандарты

Вопрос 37
При корректировке плана проекта следует рассматривать все нижеследующие категории, кроме:
Выберите один ответ:
Прогнозы
Текущий план
Фактические показатели
Основа (изначальная версия плана)

Вопрос 38
Устав проекта:
Выберите один ответ:
Создается на стадии планирования проекта
Включает в себя детальное описание всех рисков проекта
Наделяет менеджера проекта полномочиями задействовать ресурсы организации на операциях проекта
Является вспомогательной частью проектной документации

Вопрос 39
Как часто необходимо отслеживать и документировать риски проекта:
Выберите один ответ:
В начале и в конце каждого этапа проекта
Один раз, в самом начале проекта
В начале каждого нового этапа проекта
Постоянно, или по мере того, как становится известно о возможных новых рисках

Вопрос 40
Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение подразумевает, что:
Выберите один ответ:
Заказчик обязан выплатить поставщику фиксированную сумму в соответствии с условиями контракта. В то же время, если поставщик выполнил все оговоренные критерии подрядной работы, заказчик обязан выплатить ему дополнительную сумму, т.е. премию за результаты
По этому типу контракта покупатель возмещают поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора. При этом поставщик получает дополнительный доход при выполнении установленных критериев исполнения работы
По этому типу контракта покупатель возмещает поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора и уплачивает фиксированную сумму дохода в качестве вознаграждения
Организация заключает с поставщиком договор, согласно которому подрядчику выплачивается фиксированная сумма за результат выполненных работ, а также возмещаются фактические затраты, имевшие место вовремя осуществления заказа по проекту

Вопрос 41
Без чего из нижеперечисленного проект не может считаться закрытым:
Выберите один ответ:
Без формального принятия заказчиком конечного продукта или результата проекта
Без документов, описывающих опыт, полученный в результате проведения проекта
Без финальной вечеринки команды проекта
Без роспуска команды проекта

Вопрос 42
Формирование и периодический пересмотр портфеля имеющихся проектов позволяют сотрудникам компании:
Выберите один ответ:
Определять и, при необходимости, своевременно пересматривать с целью корректировки стратегические цели компании
Составлять более четкую картину для ежемесячных отчетов руководству
Определять задачи отдельно взятого проекта
Устанавливать все необходимые особенности продукта