ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ЗРЕЛОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ (НА ПРИМЕРЕ НИКОЛЬСКОГОМУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ)

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕТЕЛЬНОСТИ. 2
1.1.Понятие проектного управления в органах местного самоуправления Ошибка! Закладка не определена.
1.2.Правовая основа проектной деятельности в РФ.. Ошибка! Закладка не определена.
1.3.Понятие и методика оценки уровня зрелости организации проектной деятельности. Ошибка! Закладка не определена.
1.4.Российские практики внедрения проектного управления в деятельность органов местного самоуправления……………………………………………..21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В НИКОЛЬСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ ОКРУГЕ. Ошибка! Закладка не определена.
2.1. Характеристика системы проектного управления в Никольском муниципальном округе Вологодской области. Ошибка! Закладка не определена.
2.2. Анализ проектной деятельности в администрации Никольского муниципального округа. Ошибка! Закладка не определена.
2.3. Оценка уровня зрелости организации проектной деятельности в администрации Никольского муниципального округа. Ошибка! Закладка не определена.
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮУРОВНЯ ЗРЕЛОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В НИКОЛЬСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ ОКРУГЕВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ Ошибка! Закладка не определена.
3.1.Проблемы управления проектной деятельностью в Никольском муниципальном округе………………………………………………………….48
3.2.Предложения и рекомендации по повышению уровня зрелости организации проектной деятельности в Никольском муниципальном округе……………………………………………………………………………..49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 57
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК. 59
ПРИЛОЖЕНИЯ. 64

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В сфере инструментов, направленных на развитие муниципалитетов, особый интерес сейчас сосредоточен на проектном методе. Вологодская область вышла в лидеры по внедрению этого подхода на муниципальном уровне, став одним из первых регионов, где проектная деятельность стала неотъемлемой частью работы. Опыт реализации проектов в регионе насчитывает уже более полутора десятилетий. В этот время муниципальное управление стало действовать более результативно, социально-экономическое благосостояние регионов заметно улучшилось, а местное самоуправление достигло нового этапа развития. Активное внедрение проектной деятельности стало одним из ключевых факторов повышения эффективности работы муниципалитетов.
Проектная работа характеризуется строгим регламентированием, где исполнители определяют не только план действий и его последовательность, но и четкие временные рамки, и контрольные этапы реализации. Для обеспечения максимальной прозрачности и контроля эффективности, все этапы управления проектами фиксируются в автоматизированных системах документооборота, что особенно актуально для муниципальных образований.
Применение методик разработки и исполнения проектов в сфере управления муниципалитетом повышает уровень регламентации и открытости работы местных органов власти. Это, в свою очередь, ведет к профессиональному росту муниципальных служащих и созданию благоприятного имиджа органов власти, благодаря достигнутой высокой результативности в управлении муниципалитетом. Применение проектного подхода в управлении муниципальными образованиями приводит к коренной трансформации мышления муниципальных работников, основанной на внедрении современных стандартов и управленческих практик. Эффективная реализация проектов на муниципальном уровне сегодня является ключевым фактором для комплексного прогресса муниципалитетов, улучшения качества жизни их жителей и поддержания стабильности и развития местного сообщества.
Исследование актуальной темы обусловлено необходимостью систематизации теоретических и методологических основ проектной деятельности на муниципальном уровне и ее практического применения для создания действенных рекомендаций, способствующих улучшению муниципального управления в Вологодской области.
Проблема исследования заключается в отсутствии или низком уровне проработанности нормативно-правовой базы организации проектной деятельности в органах местного самоуправления.
Цель исследования состоит в повышении уровня зрелости организации проектной деятельности в Никольском муниципальном округе.
В соответствии с целью были разработаны следующие задачи:

1. Изучение теоретических основ проектного управления на муниципальном уровне.
2. Изучение нормативно-правовых актов, регулирующих проектную деятельность.
3. Проведение анализа развития системы проектного управления в администрации Никольского муниципального округа.
4. Выявление основных проблем организации проектной деятельности в администрации округа.
5. Определение и обоснование направлений повышения уровня зрелости организации проектной деятельности в Никольском муниципальном округе.

Объектом исследования является проектная деятельность в муниципальном образовании.
Предметом исследования является система и уровень зрелости организации проектной деятельности в Никольском муниципальном округе.
Методическая основа исследования представляет собой совокупность методов научного познания, включающих анализ, синтез, обобщение, структурно-функциональный, системный и сравнительно-правовой метод.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые акты федерального, регионального и муниципального законодательства в сфере проектного управления.