Анализ управленческих решений и ответственность на примере отдела архитектуры админстрации новохоперского муниципального района Воронежской области

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ИХ РОЛЬ И КОНТРОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
1.1ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
1.2 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И КОНТРОЛЬ
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НА ПРИМЕРЕ ОТДЕЛА АРХИТЕКТУРЫ АДМИНСТРАЦИИ НОВОХОПЕРСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОТДЕЛА АРХИТЕКТУРЫ АДМИНСТРАЦИИ НОВОХОПЕРСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ. МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В АДМИНИСТРАЦИИ И ОТДЕЛЕ АРХИТЕКТУРЫ
2.2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В АДМИНИСТРАЦИИ И ОТДЕЛЕ АРХИТЕКТУРЫ
2.3 СОВЕРЕШЕНСТВОВАНИЕ КОНТРОЛЯ ЗА РЕАЛИЗАЦИЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В АДМИНИСТРАЦИИ И ОТДЕЛЕ АРХИТЕКТУРЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

В процессе работы мы ежедневно принимаем сотни решений, даже не задумываясь, каким образом это делаем. Дело в том, что цена таких решений, как правило, невысока, да и цену эту определяет сам субъект, их принявший. Конечно, существует ряд проблем, касающихся отношений между людьми, здоровья, семейного бюджета, неудачное решение которых может повлечь далеко идущие последствия, но это скорее исключение, чем правило.
Однако в управлении принятие решения — более систематизированный процесс, чем в частной жизни.
Управленческое решение — 1) важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач; 2) творческое