Для студентов РМУЭУ по предмету ЭкономикаРазработка бизнес-стратегии на примере компании ООО 'Фармаут': теоретические основы и практическое применениеРазработка бизнес-стратегии на примере компании ООО 'Фармаут': теоретические основы и практическое применение
2025-04-262025-04-27СтудИзба
Содержание Введение Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-стратегии 1.1 Понятие бизнес-стратегии и ее значение 1.2 Основные методы и инструменты разработки бизнес-стратегии 1.3 Стратегическое планирование как ключевой этап разработки бизнес-стр
Описание
Перед настоящим исследованием стоит основная цель, заключающаяся в создании бизнес-стратегии корпоративного роста и развития, исходя из примера компании Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Фармаут» (далее – Общество).
Чтобы поставленная цель была достигнута, нужно разрешить ряд задач, в т.ч.:
- организовать и осуществить аналитическую работу относительно ключевых инструментальных средств и методологических подходов к выработке стратегии корпоративного развития;
- выделить и проанализировать планирование на стратегическую перспективу в контексте его восприятия в качестве наиболее значимой стадии разработки;
- проанализировать эндогенную (внутреннюю) среду и экзогенное (внешнее) окружение коммерческой организации;
- произвести аналитическую работу с применением SWOT-метода относительно хозяйственного субъекта;
- объективно и точно оценить существующую в компании на данный момент стратегию корпоративного развития;
- сформулировать задачи и целевые ориентиры проекта;
- выделить и отобрать для развития направления стратегического характера.
В качестве объекта настоящей исследовательской работы выступает Общество с ограниченной ответственностью «Фармаут».
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-стратегии
1.1 Понятие бизнес-стратегии и ее значение
1.2 Основные методы и инструменты разработки бизнес-стратегии
1.3 Стратегическое планирование как ключевой этап разработки бизнес-стратегии
Глава 2. Анализ компании ООО "Фармаут"
2.1 Анализ внешней и внутренней среды компании
2.2 SWOT-анализ компании
2.3 Оценка текущей бизнес-стратегии
Глава 3. Разработка и планирование проекта по внедрению бизнес-стратегии
3.1 Постановка целей и задач проекта
3.2 Выбор стратегических направлений развития
3.3 Разработка стратегического плана
Заключение
Список источниковПоказать/скрыть дополнительное описание
Чтобы поставленная цель была достигнута, нужно разрешить ряд задач, в т.ч.:
- организовать и осуществить аналитическую работу относительно ключевых инструментальных средств и методологических подходов к выработке стратегии корпоративного развития;
- выделить и проанализировать планирование на стратегическую перспективу в контексте его восприятия в качестве наиболее значимой стадии разработки;
- проанализировать эндогенную (внутреннюю) среду и экзогенное (внешнее) окружение коммерческой организации;
- произвести аналитическую работу с применением SWOT-метода относительно хозяйственного субъекта;
- объективно и точно оценить существующую в компании на данный момент стратегию корпоративного развития;
- сформулировать задачи и целевые ориентиры проекта;
- выделить и отобрать для развития направления стратегического характера.
В качестве объекта настоящей исследовательской работы выступает Общество с ограниченной ответственностью «Фармаут».
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-стратегии
1.1 Понятие бизнес-стратегии и ее значение
1.2 Основные методы и инструменты разработки бизнес-стратегии
1.3 Стратегическое планирование как ключевой этап разработки бизнес-стратегии
Глава 2. Анализ компании ООО "Фармаут"
2.1 Анализ внешней и внутренней среды компании
2.2 SWOT-анализ компании
2.3 Оценка текущей бизнес-стратегии
Глава 3. Разработка и планирование проекта по внедрению бизнес-стратегии
3.1 Постановка целей и задач проекта
3.2 Выбор стратегических направлений развития
3.3 Разработка стратегического плана
Заключение
Список источниковПоказать/скрыть дополнительное описание
Содержание Введение Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-стратегии 1.1 Понятие бизнес-стратегии и ее значение 1.2 Основные методы и инструменты разработки бизнес-стратегии 1.3 Стратегическое планирование как ключевой этап разработки бизнес-стратегии Глава 2. Анализ компании ООО "Фармаут" 2.1 Анализ внешней и внутренней среды компании 2.2 SWOT-анализ компании 2.3 Оценка текущей бизнес-стратегии Глава 3. Разработка и планирование проекта по внедрению бизнес-стратегии 3.1 Постановка целей и задач проекта 3.2 Выбор стратегических направлений развития 3.3 Разработка стратегического плана Заключение Список источников .
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Класс
Просмотров
11
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
857,26 Kb
Список файлов
бббб (534).docx

Реальные работы, прошедшие защиту!