ВКР: Внутренний трудовой распорядок как инструмент эффективной организации труда на примере ООО «ЭРИСМАНН»

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические особенности внутреннего трудового распорядка для эффективной организации труда на предприятии
1.1. Понятие, состав и структура персонала
1.2. Понятие дисциплины труда и методы
1.3. Сущность процесса эффективной организации труда на предприятии
Глава 2. Анализ системы внутреннего трудового распорядка ООО «ЭРИСМАНН»
2.1. Характеристика хозяйственно-экономической деятельности ООО «ЭРИСМАНН»
2.2. Анализ системы внутреннего трудового распорядка ООО «ЭРИСМАНН»
2.3. Анализ эффективности организации труда в ООО «ЭРИСМАНН»
Глава 3. Пути повышения эффективности организации труда персонала в ООО «ЭРИСМАНН»
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности организации труда персонала посредством совершенствования внутреннего трудового распорядка в ООО «ЭРИСМАНН»
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий
Список использованных источников
Приложение

Введение

Актуальность исследования. Совершенство используемых на предприятии средств и предметов труда (оборудования, приборов, установок, сырья, материалов и т.п.) не является залогом получения им высоких конечных результатов производства. Это разъясняется тем, что эффективность функционирования компаний в большей степени зависит от обеспечения их профессиональными и квалифицированными кадрами. Их называют персоналом компании.
В условиях рыночной экономики, когда обостряется противостояние производителей продукции, роль трудовых ресурсов