ВКР: Повышение экономической эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия (на примере АО "Завод Элекон")

АННОТАЦИЯ

чисто страниц 78 с.

число рисунков 7 рис.

число таблиц 9 табл.

число источников 33 источника

число приложений 1 прил.

ЭКОНОМИКА, ВЫПУСКНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, ПРОИЗВОДСТВЕННО-СБЫТОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.

Цель данной работы заключается в разработке мероприятий по повышению экономической эффективности производственно–сбытовой деятельности предприятия.

Объектом исследования данной работы является АО «Завод Элекон». Предметом исследования данной работы выступает производственно-

сбытовая деятельность предприятия.

Были даны рекомендации по повышению эффективности производственной деятельности на следующих направлениях:

• результате реализации рекомендаций предполагается увеличение объема выручки АО «Завод Элекон» на 15 – 20% за счет:

– повышения эффективности производственной деятельности (за счет контроля качества сырья, повышения трудовой дисциплины и рационального использования рабочего времени на предприятии, повышения квалификации работающего персонала ответственного за выпуск качественных товаров);

– совершенствования организации маркетингово-сбытовой деятельности (за счет работы по новому плану маркетинга, активизации присутствия на существующих территориальных сегментах, расширить рынок).

ANNOTATION

number of pages 78 s.

number of figures 7 fig.

number of tables 9 tab.

number of sources 33 sources

number of applications 1 app.

ECONOMICS, GRADUATION WORK, ECONOMIC EFFECT, INDUSTRIAL ENTERPRISE, PRODUCTION AND SALES ACTIVITY.

The purpose of this work is to develop measures to improve the economic efficiency of the production and marketing activities of the enterprise. The object of research of this work is JSC "Plant Elecon".

The subject of the study of this work is the production and sales activity of the enterprise.

As a result of the implementation of these recommendations, it is expected to increase the revenue of JSC "Plant Elecon" by 15-20% due to:

– improving the efficiency of production activities (through quality control of raw materials, improving labor discipline and rational use of working time at the enterprise, improving the skills of working personnel responsible for the production of quality goods);

– improving the organization of marketing and sales activities (by working on a new marketing plan, activating presence in existing territorial segments, expanding the retail market).

СОДЕРЖАНИЕ

Введение.................................................................................................... 7

1 Теоретические аспекты повышения эффективности производственно–
сбытовой деятельности предприятия........................................................... 7

1.1 Понятие и сущность производственно–сбытовой деятельности
предприятия............................................................................................... 7

1.2 Факторы эффективности производственно–сбытовой деятельности
предприятия............................................................................................. 11

1.3 Методы оценки экономической эффективности предприятия................ 24

2 Анализ производственно–сбытовой деятельности АО «Завод Элекон» ..... 28

2.1 Анализ производственной деятельности............................................... 28

2.2 Анализ системы организации сбытовой деятельности........................... 42

2.3 Выявление и оценка противоречий между производственной и сбытовой
системами................................................................................................ 51

• Рекомендации по совершенствованию производственно–сбытовой

деятельности предприятия........................................................................ 55

3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности
производственной деятельности АО «Завод Элекон» ................................. 55

3.2 Разработка рекомендаций по повышению эффективности
маркетингового–сбытовой деятельности предприятия АО «Завод Элекон»..60

3.3 Эффективность предложенных рекомендаций по совершенствованию и

повышению экономической эффективности производственно–сбытовой
деятельности предприятия АО «Завод Элекон» .......................................... 64

Заключение.............................................................................................. 68

Conclusion…………………………………………………...……………………72

Список использованных источников......................................................... 76

Приложение

4


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной дипломной работы обусловлена тем, что в последнее время большое внимание стало уделяться вопросам повышение экономической эффективности производственно-сбытовой деятельности производственных предприятий. Производственно-сбытовая деятельность является одним из ключевых элементов, характеризующих прибыльность компании, поскольку она является базовой основой ее внутренней среды.

Современная система производства и маркетинга состоит из подсистемы переработки (производство товаров), подсистемы снабжения, подсистемы реализации продукции и подсистемы продвижения продукции. Эти подсистемы имеют ряд характеристик и особенностей каждого конкретного предприятия, которые невозможно учесть в процессе оперативного анализа и оценки эффективности и устойчивости деятельности без соответствующей информационной подсистемы (части общей информационной системы предприятия), которая является основой не только для принятия управленческих, но и текущих производственных решений.

При этом одной из основных задач повышения эффективности производственной и сбытовой деятельности предприятий является анализ имеющихся ресурсов, разработка и реализация комплексного плана мероприятий по совершенствованию управления операционными ресурсами. Анализ видов ресурсов производственной и сбытовой деятельности показывает, что спрос на ресурсы напрямую зависит от спроса на готовую продукцию.

Выживание характеризует способность организации как можно дольше осуществлять производственную и сбытовую деятельность в условиях меняющейся внешней среды. Это особенно важно и является первой задачей большинства отечественных фирм в условиях трансформации экономики.

• свою очередь, политика продаж, сформулированная на основе целей

задач продаж, должна соответствовать концепции