ВКР: Анализ и оценка эффективности методов оценки персонала организации

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Основным направлением управления персоналом является проведение количественной и качественной оценки персонала, так как количественная оценка определяет потребность в персонале компании, а качественная оценка предъявляет требования к качеству персоналу. Без количественной и качественно оценки ни одна организация функционировать не могла бы, так как каждый руководитель должен понимать, сколько персонала и какого качества необходимо в организации. Другой вопрос, будет ли точной такая оценка без научного подхода к данной работе. Интуитивная оценка персонала обычно проводится в небольших организациях. В крупных же организациях для оценки потребности в персонале могут использовать количественный и качественный подход. Особенно необходима оценка персонала для тех отраслей и сфер деятельности, где требуется специфический персонал, который должен обладать особыми знаниями и навыками.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию оценки персонала организации ООО «ВАЙЛДБЕРИЗ» и оценка их социально-экономической эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. определить понятие и содержание оценки персонала организации;
2. провести анализ деятельности, кадрового состава, системы управления персоналом и оценки персонала ООО «ВАЙЛДБЕРИЗ»;
3. разработать рекомендации по совершенствованию оценки персонала ООО «ВАЙЛДБЕРИЗ»;
оценить социально-экономическую