Отчёт по практике: Отчет по учебной практике

Образовательная автономная некоммерческая организация
высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
Факультет Экономики и Управления
ОТЧЕТ О ПРАКТИКЕ
ДНЕВНИК ПРАКТИКИ
1. РАБОЧИЙ ГРАФИК (ПЛАН) ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ
№ п/п
Наименование этапа практики
Содержание планируемой работы
1
Организационный этап
1. Организационное собрание для разъяснения целей, задач, содержания и порядка прохождения практики
2. Инструктаж по технике безопасности
3. Разработка индивидуального задания
2
Основной этап
1. Сбор информации
2. Обработка,
систематизация и анализ фактического и
теоретического материала
3
Заключительный этап
1. Подготовка отчета по практике
2. Защита отчета по практике
2. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ НА ПЕРИОД ПРАКТИКИ
№
Содержание индивидуального задания (наименование видов работ в соответствии с рабочей программой практики)
1
Общая характеристика предприятия
Составить общее описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; миссия; вид экономической деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг; основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
2
Организационная структура предприятия
Проанализировать и описать организационную структуру управления (ОСУ) исследуемой организации: базовый тип ОСУ и её особенности; уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений; основные обязанности руководителей подразделений.
3
Система планирования на предприятии
Проанализировать и описать систему планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение; характер исполнения и контроля планов деятельности.
4
Система мотивации на предприятии
Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом исследуемой организации; основные виды стимулирования.
5
Система контроля на предприятии
Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности системы контроля: основные виды контроля по периодам (предварительный, текущий, итоговый) и масштабам (тотальный, функциональный, внешний и т.п.); масштабы допустимых отклонений по основным показателям работы исследуемой организации (подразделения); принципы эффективности контроля.
6
Особенности организационной культуры предприятия
Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности организационной культуры исследуемой организации: основные элементы (нормы и правила поведения, традиции, ритуалы, церемонии, легенды и т.п. Функции (охранная, интегрирующая, регулирующая, ориентирующая и т.п.) организационной культуры.