Курсовая работа: Стратегический анализ деятельности организации (на примере «Виктория-Балтия»)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ

1.2. ФОРМУЛИРОВКА ВИДЕНИЯ И БИЗНЕС-МИССИИ

1.3. ФОРМУЛИРОВКА ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.4. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. АНАЛИЗ МАКРООКРУЖЕНИЯ БИЗНЕСА/ ОРГАНИЗАЦИИ

2.2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ ПЯТИ СИЛ М.ПОРТЕРА

2.3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ БИЗНЕСА

2.4. SWOT –АНАЛИЗ

3. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1. АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ

3.2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ БИЗНЕС-ЕДИНИЦ ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗРАБОТКА ПЛАНА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ (ИНИЦИАТИВ)

3.3. ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДОВ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Введение

Современные экономические вызовы и высокий уровень динамичности рыночной среды требуют использования эффективных системных подходов в управленческой деятельности предприятий. Руководители хозяйствующих субъектов акцентируют все большее внимание на возможности применения методов, инструментов и показателей стратегического анализа с целью повышения результативности управления и конкурентоспособности предприятий. Таким образом, значимость проблематики стратегического анализа как ключевого этапа стратегического управления предприятием является бесспорной.

Актуальность темы обусловлена тем, что несмотря на достаточную теоретическую изученность вопросов стратегического анализа внешней и внутренней среды предприятия, у руководителей организаций на сегодняшний день возникают проблемы с формированием стратегии и повышением эффективности работы организации.

Предметом исследования в курсовой работе является деятельность предприятия. Объект исследования- ООО «Виктория-Балтия».

Целью курсовой работы является проведение стратегического анализа деятельности организации. Согласно поставленной цели сформулированы следующие задачи исследования:

- представить краткую информацию о предприятии;

- сформулировать видение, миссию и цели организации;

- провести анализ внутренней среды организации;

- проанализировать макроокружение и конкурентные позиции ООО «Виктория-Балтия»;

- провести анализ стратегических альтернатив предприятия.