Анализ финансово хозяйственной деятельности некоммерческой организации ГАОУ ДПО Калужский государственный институт развития образования

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................ ….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ …6
1.1. Понятие, организационно-правовые формы и нормативно-правовое регулирование деятельности некоммерческих организаций...................................................................... …6
1.2. Информационная база для проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности некоммерческой организации................................................................................................ ....9
1.3 Методы и методика анализа финансово-хозяйственной деятельности неком-мерческой организации……………………………………………………………..13
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГАОУ ДПО «Калужский государственный институт развития образования»)…………….....23
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ГАОУ ДПО «Калужский государственный институт развития образования»)…………….....23
2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности ГАОУ ДПО «Калужский государственный институт развития образования»)……………………………...26
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ГАОУ ДПО «Калужский государственный институт развития образования»)………....35
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления финансами ГАОУ ДПО «Калужский государственный институт развития образования»)…………35
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий..................... ....39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................... …41
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.............................................. ....45
ПРИЛОЖЕНИЕ А Классификация организаций ………………………………....50
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Виды некоммерческих организаций ……………………….....51
ПРИЛОЖЕНИЕ В Аналитический баланс... ………………………………………52

ВВЕДЕНИЕ

В соответствии с законодательством РФ «Некоммерческие организации создаются для достижения образовательных, социальных, научных, благотворительных и управленческих целей». Социально–экономическая обстановка на территории нашей страны никогда не являлась идеальной, а в связи с эпидемией COVID только ухудшается. Поэтому управление финансовой устойчивостью НКО является сложной и трудоемкой проблемой. Финансовое положение определяет жизнеспособность некоммерческой организации, её потенциал в целом сообществе, является гарантом эффективной деятельности как самой организации, так и её инвесторов.
Именно эффективное управление финансами некоммерческой организации во многом предопределяют благополучие и платежеспособность. Если некоммерческое предприятие финансово устойчиво, со стабильной платежеспособность, то у него есть существенны преимущества на фоне других предприятий того же профиля. Это важно при получении кредитов, для привлечения инвестиций, в процессе выбора предоставления услуг, и, в подборе квалифицированных кадров для некоммерческой организации. Чем стабильнее устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства. Необходимая величина финансовых ресурсов и эффективность их использования в текущем периоде и на перспективу определяются в процессе финансового