Для студентов МГИМО по предмету ЭкономикаАнализ политики продвижения предприятия сферы услуг на примере ООО «Кушать надо вкусно и полезно, а не как сейчас в магазинах. Франчайзинг» Торговая мАнализ политики продвижения предприятия сферы услуг на примере ООО «Кушать надо вкусно и полезно, а не как сейчас в магазинах. Франчайзинг» Торговая м
2024-09-062024-09-06СтудИзба
Анализ политики продвижения предприятия сферы услуг на примере ООО «Кушать надо вкусно и полезно, а не как сейчас в магазинах. Франчайзинг» Торговая марка «Жизньмарт»
Описание
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы политики продвиженияорганизации
1.1 Понятие политики продвижения организации и ее особенности
1.2 Особенности продвижения организации сферы услуг в сети Интернет
1.3 Методы и способы оценки политики продвижения
Глава 2. Анализ политики продвижения организации ООО «Кушать надо вкусно и полезно, а не как сейчас в магазинах. Франчайзинг» и пути ее совершенствования
2.1 Организационно экономическая характеристика организации
2.2 Текущее состояние политики продвижения предприятия сферы услуг
2.3 Мероприятия по совершенствованию политики продвижения предприятия сферы услуг
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение
Актуальность темы не вызывает сомнения, что и определило выбор темы работы. В условиях конкуренции на рынке для современного магазина важно привлечь покупателей, тем самым обеспечить себе рост выручку и прибыль.
Интернет-маркетинг располагает определенным набором инструментов, позволяющим достичь такой результативности .
Данные обстоятельства свидетельствуют о том, что тема работы важна и поэтому принята к разработке в ходе курсовой работы.
Задачи:
- проанализировать теоретические основы политики продвижения организации;
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
4,29 Mb
Список файлов
Анализ политики продвижения предприятия сферы услуг на примере ООО «Кушать надо вкусно и полезно, а не как сейчас в магазинах. Франчайзинг» Торговая марка «Жизньмарт» — копия.docx