Для студентов по предмету ЭкономикаУправление организационной культуройУправление организационной культурой
2021-08-182021-08-18СтудИзба
Курсовая работа: Управление организационной культурой
Описание
Курсовая работа
30 стр.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Понятие и сущность организационной культуры
1.1 Понятие организационной культуры
1.2 Структура организационной культуры
2 Теоретические основы управления организационной культурой
2.1 Содержание организационной культуры
2.2 Особенности формирования организационной культуры
Заключение
Список использованных источников
Носителями организационной культуры являются люди. Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, тем самым оказывая активное воздействие на сотрудников организации и модифицируя их поведение в соответствии с нормами и ценностями, которые составляют ее основу.
Данная тема является актуальной, так как от правильности управления организационной культурой зависит эффективность деятельности организации. Ведь организационная культура является инструментом, который ориентирует все подразделения и отдельные лица на общие цели, мобилизует инициативу сотрудников, обеспечивает лояльность и облегчает общение.
Цель курсовой работы – изучить организационную культуру организации и раскрыть важность управления ею.
Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения следующих основных задач:
- изучить понятие организационной культуры;
- проанализировать структуру организационной культуры;
- раскрыть содержание организационной культуры;
- рассмотреть особенности формирования организационной культуры.
30 стр.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Понятие и сущность организационной культуры
1.1 Понятие организационной культуры
1.2 Структура организационной культуры
2 Теоретические основы управления организационной культурой
2.1 Содержание организационной культуры
2.2 Особенности формирования организационной культуры
Заключение
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ
Организационная культура играет в жизни организации важную роль. Она служит стереотипом при формировании стратегии организации, распределении власти.Носителями организационной культуры являются люди. Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, тем самым оказывая активное воздействие на сотрудников организации и модифицируя их поведение в соответствии с нормами и ценностями, которые составляют ее основу.
Данная тема является актуальной, так как от правильности управления организационной культурой зависит эффективность деятельности организации. Ведь организационная культура является инструментом, который ориентирует все подразделения и отдельные лица на общие цели, мобилизует инициативу сотрудников, обеспечивает лояльность и облегчает общение.
Цель курсовой работы – изучить организационную культуру организации и раскрыть важность управления ею.
Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения следующих основных задач:
- изучить понятие организационной культуры;
- проанализировать структуру организационной культуры;
- раскрыть содержание организационной культуры;
- рассмотреть особенности формирования организационной культуры.
Характеристики курсовой работы
Список файлов
- Управление организационной культурой.docx 133,68 Kb