ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 МЕСТО И ЗНАЧЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
2 ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
3 ТРЕБОВАНИЯ К ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
4 БЮДЖЕТНЫЕ ФОРМЫ И СХЕМА ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ

Одним из важных инструментов управления предприятием в условиях рыночной экономики является бюджетное планирование (бюджетирование). Технология бюджетирования предусматривает сопоставление плановых значений показателей деятельности на текущий момент с фактическими для принятия управленческих решений. Этот элемент является новым для российских предприятий, и в данном случае будем говорить о бюджетном управлении.
Бюджетирование рассматривается как универсальный инструмент управления, направленный на организацию и оптимизацию системы бизнеса с целью повышения его конкурентоспособности.
Современные тенденции в области управления определяют, что построение системы бюджетирования должно основываться на глубоком изучении рынка, понимании клиентуры и контрагентов предприятия, вовлечении в процесс бюджетирования и управления предприятием большого количества руководителей и специалистов разного уровня ответственности, что подтверждает актуальность выбранной темы работы.
Целью работы является исследование системы бюджетирования в управленческом учете.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- определить роль и место системы бюджетирования в системе управленческого учета;
- раскрыть принципы построения системы бюджетирования;
- рассмотреть требования к построению системы бюджетирования;
- изучить формы бюджета.