Реферат: Основы проектного менеджмента. Внутренняя среда проекта. Фазы изготовления

ВВЕДЕНИЕ
С развитием научного прогресса произошел резкий скачок во всех сферах жизни. А новые проблемы требуют инновационных решений. То же самое произошло и с менеджментом. И самым инновационным вариантом управления является проектный менеджмент.
Ни для кого не секрет, что в современном мире количество проблем, с которыми сталкивается та или иная компания, с каждым днём возрастает. Проблемы становятся самыми разнообразными, начиная от этапа планирования и заканчивая нехваткой тех или иных ресурсов (например, энергетических или трудовых). Разобраться со всеми этими незадачами до XX века предстояло человеку, который считался его создателем. А поэтому, не имел ни малейшего представления о том, как грамотно и при этом с
наименьшими затратами, но наибольшими выгодами реализовать задуманное. Так и возник проектный менеджмент, целью которого является учёт всех нюансов и тонкостей для рационального и полного использования ресурсов предприятия, а также использование самых совершенных знаний для обеспечения производства.
Проектный менеджмент является актуальным вопросом в последние 10-15 лет. Появился он сравнительно недавно, однако успел прочно закрепиться на различных предприятиях и производствах. Теперь этот некогда экзотический метод управления стал для людей данной сфера весьма обычным и каждодневным. Это не удивительно: только научившись грамотно и полно использовать свои ресурсы производство (и даже целые государства) смогут стать конкурентоспособными на мировом рынке.
Исходя из предоставленной выше информации, можно сделать вывод о цели данной работы – изучение основ проектного менеджмента.
Опираясь на цель работы, были выделены следующие задачи:
- изучить основные характеристики проектного менеджмента;
- узнать о внутренней среде проекта;
- выяснить, что собой представляет фаза изготовления.