ВКР: Планирование ресурсного обеспечения проекта ИП Шадрин

В РАБОТЕ НЕТ СПИСКА ЛИТЕРАТУРЫ


АННОТАЦИЯ

Тема ВКР: планирование ресурсного обеспечения проекта ИП Шадрин
Целью работы является разработка проекта повышения эффективности и качества хозяйственной деятельности ИП Шадрин на основе ресурсного подхода.
В первой главе «Теоретические положения ресурсного обеспечения в проектном управлении» исследуются основные понятия проектного управления и ресурсного обеспечения проектов.
Во второй главе «Анализ ресурсного обеспечения ИП Шадрин Т.И. в проектной деятельности» анализируется деятельность малого предприятия и его проблемы
В третьей главе «Разработка проекта повышения качества и эффективности хозяйственной деятельности ИП Шадрин Т.И.» предложен к реализации и внедрению проект повышения эффективности деятельности малого предприятия, его обоснование и оценка результатов.
Работа изложена на 75 страницах, включает 8 рисунков, 26 таблиц и 34 источника литературы.




СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические положения ресурсного обеспечения в проектном управлении
1.1 Понятие и назначение проектной деятельности в бизнесе
1.2. Ресурсы проекта: состав и характеристика
1.3 Способы осуществления ресурсного обеспечения проектов
2. Анализ ресурсного обеспечения ИП Шадрин Т.И. в проектной деятельности
2.1 Характеристика деятельности малого предприятия
2.2 Реализованные проекты предприятия
2.3 Проблемы в реализации проектов малого предприятия
3. Разработка проекта повышения качества и эффективности хозяйственной деятельности ИП Шадрин Т.И.
3.1 Описание проекта и его ресурсов
3.2 Технико-экономическое обоснование проекта
3.3 Оценка эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью внедрения проектного управления и ресурсного менеджмента в современном малом и среднем и бизнесе. Что бы быть более конкурентоспособным даже небольшим по масштабу предприятиям требуется реализовывать проекты и привлекать к этому соответствующих специалистов, чтобы преуспеть в бизнесе. Как правило, инвестиционные проекты – это потребность организации. Инвестиционные проекты должны соответствовать инвестиционной политике организации и стратегическим целям в долгосрочной перспективе. Оценка эффективности вложения ресурсов в проект – это основной элемент инвестиционного анализа, она является главным инструментом выбора необходимого инвестиционного проекта из множества предложенных к выполнению. Инвестиционные проекты должны соответствовать инвестиционной политике организации и стратегическим целям в долгосрочной перспективе. Оценка эффективности вложения ресурсов в проект – это основной элемент инвестиционного анализа, она является главным инструментом выбора необходимого инвестиционного проекта из множества предложенных к выполнению. Быстро меняющиеся требования бизнеса, технологии и рыночные условия приводят к распространению гибких методологий, характерной особенностью которых является изменение подхода к управлению человеческими ресурсами.