ВКР: Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ОАО «Уралхиммаш»

Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ОАО «Уралхиммаш»


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические и методологические основания социологического изучения управления мотивацией персонала на предприятии
1.1 Мотивация и стимулирование труда в социологии
1.2 Теоретические аспекты управления мотивацией труда на машиностроительном предприятии. (материальное и нематериальное стимулирование, практика применения, особенности управления мотивацией на машиностроительном предприятии)
1.3. Опыт социологического изучения управления мотивацией труда на предприятиях. (зарубежный и российский опыт изучения, применяемая методика изучения, выводы)
Глава 2. Анализ системы мотивации труда на примере ОАО «Уралхиммаш»
2.1.Общая характеристика объекта исследования
2.2.Анализ системы мотивации труда в ОАО «Уралхиммаш»
2.3.Эмпирическое исследование системы мотивации труда в ОАО «Уралхиммаш»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ОАО «Уралхиммаш»
3.1.Совершенствование системы мотивации труда сотрудников ОАО «Уралхиммаш»
3.2.Совершенствование системы обучения персонала в ОАО «Уралхиммаш»
3.3. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Формирование эффективной системы управления является одной из ключевых задач современной компании, реализация этой задачи тесно связана с вопросами управления персоналом. Сегодня складывается непростая ситуация, которую можно охарактеризовать как «кадровый голод». Во многих отраслях существует острая нехватка высококвалифицированных работников. Данная проблема осложняется с каждым годом ухудшающейся демографической ситуацией, проблемами образования. Поэтому качественно выстроенная система мотивации является важным элементом системы управления персоналом, особенно для быстрорастущих и динамично развивающихся компаний.
Для современных работодателей очень важно понимать основные мотивы, заставляющие работать их