Совершенствование развития управленческого персонала в аспекте компетентностного подхода на предприятии АО «УПП «Вектор»

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 Теоретические аспекты обучения управленческого персонала в аспекте компетентностного подхода
1.1 Содержание понятия и состав системы обучения и развития управленческого персонала
1.2 Особенности, принципы и методы обучения и развития управленческого персонала
1.3 Влияние компетентностного подхода на развитие управленческого персонала
Глава 2 Анализ эффективности развития управленческого персонала при помощи компетентностного подхода
2.1 Организационные предпосылки развития управленческого персонала АО «УПП «Вектор» за счет компетентностного подхода. Социально-экономические показатели.
2.2 Совершенствование системы развития управленческого персонала за счет использования компетентностного подхода
2.3 Анализ особенностей и проблем обучения управленческого персонала
2.4 Анализ системы развития управленческого персонала на предприятии АО «УПП «Вектор»
3 Рекомеднации по совершенствованию развития управленческого персонала АО «УПП «Вектор» в аспекте компетентостного подхода
3.1 Разработка методических рекомендаций по развитию управленческого персонала АО «УПП «Вектор» за счет компетентностного подхода
3.2 Эффективность разработанной системы мероприятий развития управленческого персонала предприятия «АО «УПП «Вектор»
Заключение
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. На предприятиях оборонного сектора, выпускающих современную инновационную продукцию, к которым относится АО «УПП «Вектор», традиционная форма подготовки управленческого персонала не достаточно развита и не полностью модифицирована. В ней не учитываются последние достижения педагогической науки, позволяющие сократить временные, ресурсные затраты по подготовке высококвалифицированных кадров при одновременном достижении более высокой эффективности.
Управленческий персонал обладает необходимыми навыками высокоэффективного менеджемента в сложившихся условиях, выработки корпоративного мышления, формирования ценностей, связанных с развитием компании, создания корпоративной культуры, позволяющей обеспечить продуктивное взаимодействие между сотрудниками на различных уровнях взаимодействия управленческого персонала.
Важнейшим фактором поддерживания конкурентоспособного состояния в современной рыночной среде эксперты