ВКР: Управление конкурентоспособностью предприятия (на примере ООО «H&M»)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................. 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Понятие, сущность и роль конкурентоспособности предприятия............... 9
1.2. Инструменты маркетингового управления конкурентоспособностью предприятия 14
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия............................. 21
ГЛАВА 2. РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ООО «H&M» ……………………………………………………………………….30
2.1. Проведение анализа рынка розничной торговли потребительского назначения 30
2.2. Организационно-экономическая характеристика ООО «H&M»............... 38
2.3. Проведение оценки конкурентоспособности ООО «H&M»...................... 44
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТНОСПОБНОСТИ ООО «H&M» 49
3.1. Разработка рекомендаций по повышению конкурентноспособности ООО «H&M» 49
3.2. Проведение оценки экономической эффективности от приведенных рекомендаций 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................... 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ......................................................................... 61
ПРИЛОЖЕНИЕ............................................................................................ 64

ВВЕДЕНИЕ

Тема данной работы весьма актуальна, так как только конкурентоспособная фирма может результативно работать в рыночной экономике.
Актуальность выбранной темы, посвящённой вопросам конкурентоспособности, обосновывается потребностью своевременного и успешного использования инструментов диагностики компании в целях повышения конкурентоспособности, а также управления ими в современных компаниях. В понятие конкурентоспособность предприятия вкладывают ее способность выпускать конкурентоспособную на определенном рынке продукцию, ее преимущества по отношению к другим компаниям определенной отрасли внутри государства или за его пределами. Конкурентоспособность в масштабе страны означает эффективную интеграцию в мировое хозяйство, функционирование на должном уровне всех его структур для обеспечения высокого качества жизни граждан и суверенитета. Повышение уровня конкурентоспособности предприятия