ВКР: Роль анализа и улучшений в СМК предприятия

СОДЕРЖАНИЕ


Введение……………………………………………………………………..3
Список принятых сокращений…………………………………………….6
1 Теоретические основы системы менеджмента качества……………….8

• Понятие и функции управление качеством…………………………..8
• Выбор целей и стратегии создании СМК…………………………....11

1.3 СМК как основа постоянного улучшения……………………….….13
2 Система Менеджмента Качества ОАО НПО «Искра»………………...27
2.1 Общая характеристика предприятия………………………………....27
2.2 Анализ качества продукции………….………………………………..31
2.3 Комплекс мероприятий направленных на улучшение качества продукции на предприятии…………………………………………………………………36
Заключение …………………………………………………………………46
Список использованных источников……………………………………..49
Приложение А………………………………………………………………52
Приложение Б…………………………………………………………….…53
Приложение В……………………………………………………………….54
Приложение Г……………………………………………………………….56










ВВЕДЕНИЕ


Менеджмент качества – главный механизм с целью эффективного ведения бизнеса в условиях суровой конкурентной борьбы.
Система менеджмента качества (СМК) - предполагает собою детальное представление абсолютно всех предпринимательство действий компании с их дальнейшей постоянной оптимизацией.
СМК неотъемлемая часть системы управления организацией, нацеленная в сохранение и постоянное увеличение особенности предоставляемых услуг либо выпускаемой продукции.
СМК важнейший инструмент развития компании, применимый ко всем аспектам её управления: производственным действиям, торговлям, рекламным изучениям торга, труде с персоналом ,что ISO 9001 – данное эталон СМК, а точнее эталон концепции системы управления бизнесом.
Сертификация СМК предназначается доказательством этого, что в компании внедрена концепция управления качеством.
Покупателям данное свидетельствует о этом, то что фирма беспокоится о свойстве продукта,