ВКР: Стратегическое планирование деятельности организации

АННОТАЦИЯ

Тема выпускной квалификационной работы «Стратегическое планирование деятельности организации».
Работа состоит из трех глав.
В первой главе рассматриваются теоретические основы стратегического планирования деятельности предприятия: сущность и экономическое содержание стратегического планирования; порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия; инструменты стратегического анализа.
Во второй главе проведен анализ системы стратегического планирования предприятия (на примере ТСЖ “ЛУЧ” с. Лермонтовка). В данной главе проанализирована существующая стратегия развития предприятия, а также дана оценка используемых методов деятельности предприятия по реализации существующей стратегии.
Третья глава посвящена разработке рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования деятельности предприятия (на примере ТСЖ “ЛУЧ” с. Лермонтовка). В этой главе представлены миссия и цель ТСЖ “Луч”. Кроме того, разработаны мероприятия по совершенствованию стратегического планирования предприятия.
Общий объем работы составляет 54 страниц. Выпускная квалификационная работа содержит 9 таблиц и 12 рисунков. В ходе написания работы было использовано 26 литературныхисточников.






ABSTRACT

The theme of the final qualification work is "Strategic planning of the organization's activities."
The work consists of three chapters.
The first chapter deals with the theoretical foundations of strategic planning of the enterprise: the essence and economic content of strategic planning; the procedure for developing and implementing an enterprise development strategy; strategic analysis tools.
In the second chapter, an analysis of the system of strategic planning of an enterprise is carried out (on the example of the HOA "LUCH" in the village of Lermontovka). This chapter analyzes the existing strategy for the development of the enterprise, and also evaluates the methods used by the enterprise to implement the existing strategy.
The third chapter is devoted to the development of recommendations for improving the strategic planning of the enterprise (on the example of the HOA "LUCH" in the village of Lermontovka). This chapter presents the mission and purpose of the HOA "Luch". In addition, measures have been developed to improve the strategic planning of the enterprise.
The total volume of work is 54 pages. The final qualifying work contains 9 tables and 12 figures. In the course of writing the work, 26 literary sources were used.







СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Сущность и экономическое содержание стратегического планирования 8
1.2 Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 14
1.3 Инструменты стратегического анализа 23
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ТСЖ «ЛУЧ» С. ЛЕРМОНТОВКА) 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ТСЖ «Луч» 29
2.2 Анализ существующей стратегии развития предприятия 33
2.3 Оценка используемых методов деятельности предприятия по реализации существующей стратегии 37
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ТСЖ «ЛУЧ» С. ЛЕРМОНТОВКА) 41
3.1 Разработка миссии и цели предприятия 41
3.2 Разработка мероприятии по совершенствованию стратегического планирования предприятия 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52



ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что в условиях постоянного изменения факторов внешней и внутренней среды, невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
В условиях рыночной экономики большое значение для развития деятельности организации имеет стратегическое планирование. Оно придает организации такие качества, как определенность и индивидуальность, обеспечивает специфику, создает условия для возникновения и развития ряда важных и существенных факторов, позитивно влияющих на ее деятельность.
В отечественной экономической литературе до 1992 года проблема стратегического планирования рассматривалась лишь эпизодически, прежде всего, как опыт управления в капиталистических фирмах. Исторически первыми работами в области стра