Управление рисками на предприятии нефтегазового комплекса Урайского Управление по ремонту и освоению скважин филиала ремонта и освоения скважин ООО «Буровой компании «Евразия»»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы управления рисками на предприятии нефтегазового комплекса 10

• Понятие риска и управления рисками на предприятии. 10
• Методы исследования системы управления рисками на предприятии.17
• Особенности управления рисками на предприятии нефтегазового комплекса. 23

Глава 2. Анализ и оценка системы управления рисками на предприятии нефтегазового комплекса Урайского Управления по ремонту и освоению скважин Филиала ремонта и освоения скважин ООО «Буровой компании «Евразия»». 28
2.1. Общая характеристика предприятия. 28
2.2. Выявление и оценка основных рисков Урайского Управления по ремонту и освоению скважин Филиала ремонта и освоения скважин ООО «Буровой компании «Евразия». 35
2.3. Оценка существующей системы управления рисками Урайского Управления по ремонту и освоению скважин Филиала ремонта и освоения скважин ООО «Буровой компании «Евразия» 46
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления рисками предприятия нефтегазового комплекса Урайского Управления по ремонту и освоению скважин Филиала по ремонту и освоению скважин ООО «Буровой компании «Евразия». 55
3.1. Разработка рекомендация по совершенствованию управления рисками Урайского Управления по ремонту и освоению скважин Филиала ремонта и освоения скважин ООО «Буровой компании «Евразия». 55
3.2. Мероприятия по снижению угроз и рисков деятельности предприятия нефтегазового комплекса 64
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 92
ПРИЛОЖЕНИЯ 98

ВВЕДЕНИЕ

Современная экономика сегодня характеризуется нестабильностью, политическими разногласиями, снижением деловой активности внутри страны, что не может не отражаться и на таком процессе, как возникновение рисков и их воздействие на деятельность компаний, характере системы управления рисками в компаниях.
В условиях постоянных изменений существующие методы и механизмы управления рисками перестают быть в полной мере адекватными новым реалиям. Кроме того, отсутствие эффективного механизма управления рисками и внедрения системы управления рисками, адаптированного к современным условиям, сдерживает дальнейшее развитие компаний.
Учитывая, что внедрение системы управления рисками способствует достижению компаниями стратегических и операционных целей, а также повышает результативность управления бизнес-процессами, что в свою очередь повышает стоимость бизнеса (как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе), то недостаточная проработанность данных вопросов актуализирует научные исследования, направленные на изучение мероприятий по совершенствованию системы управления рисками в компании. Этим определяется выбор предметной области, а также актуальность и значимость данного исследования