ВКР: Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала в уральском филиале «метро кэш энд керри»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала в международных компаниях
1.1 Сущность и основные теории мотивации
1.2 Формы и методы стимулирования эффективной деятельности персонала в международных компаниях
1.3 Современные методы мотивации и стимуллирования персонала в зарубежных международных компаниях
2 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в уральском филиале «МЕТРО Кэш энд Керри»
2.1 Характеристика деятельности компании «МЕТРО Кэш энд Керри»
2.2 Анализ существующей системы мотивации и стимулирования персонала в уральском филиале «МЕТРО Кэш энд Керри»
2.3 Оценка эффективности существующей системы мотивации и стимулирования персонала в уральском филиале «МЕТРО Кэш энд Керри»
3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в уральском филиале «МЕТРО Кэш энд Керри»
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала уральского филиала «МЕТРО Кэш энд Керри»
3.2 Оценка эффективности предложенных мер по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала уральского филиала «МЕТРО Кэш энд Керри»
Заключение
Список использованных источников
Приложения


ВВЕДЕНИЕ
Значимость мотивированности персонала как фактора эффективности и (или) конкурентоспособности организации ситуативна и совпадает со значимостью самого персонала. Поскольку влияние различных категорий персонала на результаты деятельности организации не одинаково, постольку и значение их мотивированности также разное. Чем важнее должность, тем выше требования к профессионально важным качествам работника и тем необходимее эффективно мотивировать его на высокий вклад личного труда в общеорганизационный успех.
Человеческие ресурсы приобрели особую значимость в средине второй половины XX в. Значимость человеческого ресурса в производстве находит свое отражение в структуре себестоимости продукции. До середины XX в. львиную долю себестоимости составляли затраты на материальные ресурсы. Начиная примерно с середины второй половины XX в. в структуре себестоимости продукции большую часть начали занимать затраты на труд, причем на труд интеллектуальный, потому что он стоит дорого [6, с. 106].
В условиях создания новейших современных методов производства, которые ориентируются на рыночную экономику, компании сталкиваются с вызовом действовать абсолютно в новом ключе [15, с. 17]. Исходя из этого становится очевидно, что индивидуальный