ВКР: Управление проектами

СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОВ
1.1 Понятие, сущность и задачи управления проектами
1.2 Принципы и методы планирования проектов
1.3 Базовые элементы и процессы современного управления проектом
Выводы по главе 1
2. РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
2.1 Концепция проекта
2.2 Обоснование бюджета проекта
2.3 Управление затратами проекта
Выводы по 2 главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным управлять проектами. Грамотно выстроенная концепция управления проектами является важнейшим инструментом для достижения стратегической цели организации, ее положения на рынке, степени лояльности, осведомленности и доверия целевой аудитории, а также развития организационной культуры компании. Сейчас управление проектом распространяется на все сферы деятельности, организации мероприятий, событий (event-индустрия).
Стоматологическая практика является одной из самых старых направлений медицинского бизнеса. Стоматологический бизнес базируется на весьма устойчивом спросе – человек от природы имеет много зубов, которые являются важным и необходимым элементом жизнедеятельности человека. Поэтому, когда зуб начинает болеть, за избавление от возникшего дискомфорта человек почти всегда готов отдать деньги. Стоит отметить, что стоматологические услуги являются для человека вынужденными. Это значит, что пациент не всегда сразу обращается за квалифицированной медицинской помощью, в основном из-за боязни. Поэтому чем дольше человек терпит боль и откладывает поход к стоматологу, тем дороже ему обойдется лечение.
Научная постановка и разработка