ВКР: Роль и значение SMM менеджмента в управлении персоналом (на примере ООО «ФК Старт»)»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ......................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ SMM В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Значение процессов SMM менеджмента в управлении персоналом на предприятии.
............................................................................................................. 5
1.2 Социальные сети как инструмент управления персоналом
............................................................................................................. 15
1.3 Влияние HR бренда на работу отдела персонала ............................... 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ SMM В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ФК СТАРТ » 30
2.1 Общая характеристика ООО «ФК Старт » ....................................... 36
2.2 Анализ процессов маркетинга в управлении персоналом ООО «ФК Старт » 40
2.3 Разработка мероприятий по развитию SMM менеджмента в управлении
персоналом ООО «ФК Старт »............................................................... 51
2.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………….
Заключение........................................................................................... 57
Список использованных источников...................................................... 59
Приложения.......................................................................................... 60






Введение

В связи с развитием современного общества профессиональные компании не могут игнорировать социальные сети как источник решения HR проблем, в том числе и с подбором новых сотрудников. Поиск кандидатов через социальные сети с каждым годом становится все более актуальным. Компании, поддерживающие данный тренд получают конкурентное преимущество в поиске и привлечении специалистов.
Процесс поиска и подбора в последние годы претерпевает ряд изменений под влиянием таких факторов как формирование нового образа успешного специалиста, развитие интернет технологий, а также рост трудовой мобильности. Социальные сети в то же время помогают сформировать положительный имидж HR бренда, что влияет на заинтересованность и лояльность потенциальных кандидатов.
Актуальность исследования заключается в изучении эффективности использования социальных сетей в управлении персоналом на сегодняшний день.