ВКР: Внедрение современных информационных технологий в систему управления организацией (на примере ПАО «ОР Групп»)

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы формирования антикризисной финансовой стратегии организации 6
1.1.Сущность и содержание антикризисного финансового управления 6
1.2. Методы антикризисного управления финансовой организацией 10
1.3. Современные направления антикризисной стратегии управления организацией 23
2.ДИАГНОСТИКА БАНКРОТСТВА ОРГАНИЗАЦИИ 36
2.1.Финансово-экономическая характеристика организации 36
2.2. Анализ финансового положения ПАО «ОР Групп» 44
3. Разработка предложений по повышению финансовой стабилизации организации 48
3.1. Предложения по повышению финансовой стабилизации организации 48
3.2. Обоснование эффективности предложенных мер по повышению ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ 55
Заключение 57
Глоссарий 58
Список используемой литературы 62





Введение
Когда в мире происходит глобальный финансовый кризис, ни одно предприятие или компания, даже самая стабильная, не может быть уверена в своей финансовой устойчивости.
Каждая коммерческая организация заинтересована в своем финансовом благополучии, но с увеличением количества компаний, усиливается конкуренция практически во всех сегментах. В связи с этим организации становятся чувствительными к изменениям рыночных событий.
Организация на сегодняшний день может столкнуться с проблемой неплатежеспособности, неустойчивости, что в конечном итоге может привести ее к банкротству.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что одной из главных особенностей управления предприятием в условиях конкуренции, рыночной неопределенности и высоких рисков является антикризисное управление финансами фирмы.
Суть антикризисного управления финансами состоит в постоянном отслеживании проявлений ее возможного