ВКР: Управление производственным предприятием

Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления производственным предприятием
1.1 Сущность производственного управления
1.2 Факторы, оказывающие влияние на эффективность деятельности предприятия
1.3 Методика оценки эффективности управления предприятием
2. Анализ управленческой деятельности МПК «Надежда»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ производственно-экономической деятельности МПК «Надежда»
2.3 Определение уровня эффективности деятельности МПК «Надежда» и выявление основных проблем в данной области
3. Направления повышения эффективности управления деятельностью МПК «Надежда»
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности управления предприятием МПК «Надежда»
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение

Управление производственным предприятием играет важную роль не только в общей оценке эффективности его функционирования, но и оценке эффективности использования отдельных ресурсов компании, которыми она располагает. Управление предприятием – это целенаправленные действия, которые позволяют предотвратить возможные неблагоприятные ситуации и последствия, повысить эффективность его работы, наладить каналы сбыта и повысить конкурентоспособность хозяйствующего субъекта. Без управления невозможно обеспечить нормальное функционирование компании. Именно в этом кроется актуальность темы исследования.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка мероприятий по повышению эффективности управления производственным предприятием МПК «Надежда».
Для достижения цели необходимо решить ряд задач:
1) раскрыть сущность производственного управления;
выделить основные факторы