Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеОптимизация складских технологических процессов (на примере ЗАО «СтройсервисОптимизация складских технологических процессов (на примере ЗАО «Стройсервис
1,0053
2024-07-182024-07-18СтудИзба
ВКР: Оптимизация складских технологических процессов (на примере ЗАО «Стройсервис
Описание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 5
ГЛАВА 1. Анализ теоретических предпосылок по совершенствованию логистических процессов на складе……………..........................................................8
1.1. Цели, задачи, функции складского хозяйства………………………...........8
1.2. Организация труда на складе .......................................................................14
1.3. Понятие и сущность бережливого производства …………….…………..15
ГЛАВА 2. Совершенствование логистических процессов на складе на примере ЗАО «Стройсервис» …………………………………………………………35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Стройсервис»» …………………………………………………………………35
2.2.Анализ складской деятельности ЗАО «Стройсервис»............................... 46
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию логистических процессов на складе примере ЗАО «Стройсервис»…………………………..51
3.1. Предложения ……..…………….…………………………………………. 51
3.2. Применение цифровых технологий в проектных решениях…………………………………………………………………………………53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………57
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………67
Введение
В настоящее время невозможно представить себе предприятие , которое не нуждалось бы в осуществлении логистической деятельности. Логистическая деятельность определяет не только саму возможность существования предприятия, но и потенциал для его развития.
Логист, в компетенции которого находится складирование, управляет потоками, проходящими через склад и всю складскую систему организации, обеспечивая оптимизацию затрат при удовлетворении потребностей обслуживаемой клиентской базы.
Для того, чтобы оптимизировать работу склада, минимизировать различного вида потери, все больше организаций начинают изучать и в последствии внедрять систему Lean Production, что в переводе звучит как «Бережливое производство». Бережливое производство одно из новых направлений развития менеджмента. Lean – это множество инструментов, которые способствуют идентификации и ликвидации отходов в производственной деятельности.
На сегодняшний день возрос интерес в успешном внедрении данной концепции на складе. Бережливое складирование связано с улучшением складских операций, контролем и оптимизацией материального потока, внедрением подходящей системы обработки заказов, поддержанием надлежащего уровня пополнения запасов и многое другое. Оптимизация складских операций позволяет организации быть более гибкой и эффективной, тем самым повышая ее конкурентные преимущества.
Актуальность выбранной темы обусловлена значимостью складского хозяйства как системообразующего звена логистической цепочки, работа которой оказывает ведущую роль на деятельность всего предприятия. Организация и совершенствование складского хозяйства является комплексной задачей, содержащей множество переменных, представленных различными участниками процессов, протекающих в ходе осуществления складской деятельности, от эффективности работы которых зависит эффективность и благополучие всего складского хозяйства, поэто
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 5
ГЛАВА 1. Анализ теоретических предпосылок по совершенствованию логистических процессов на складе……………..........................................................8
1.1. Цели, задачи, функции складского хозяйства………………………...........8
1.2. Организация труда на складе .......................................................................14
1.3. Понятие и сущность бережливого производства …………….…………..15
ГЛАВА 2. Совершенствование логистических процессов на складе на примере ЗАО «Стройсервис» …………………………………………………………35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Стройсервис»» …………………………………………………………………35
2.2.Анализ складской деятельности ЗАО «Стройсервис»............................... 46
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию логистических процессов на складе примере ЗАО «Стройсервис»…………………………..51
3.1. Предложения ……..…………….…………………………………………. 51
3.2. Применение цифровых технологий в проектных решениях…………………………………………………………………………………53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………57
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………67
Введение
В настоящее время невозможно представить себе предприятие , которое не нуждалось бы в осуществлении логистической деятельности. Логистическая деятельность определяет не только саму возможность существования предприятия, но и потенциал для его развития.
Логист, в компетенции которого находится складирование, управляет потоками, проходящими через склад и всю складскую систему организации, обеспечивая оптимизацию затрат при удовлетворении потребностей обслуживаемой клиентской базы.
Для того, чтобы оптимизировать работу склада, минимизировать различного вида потери, все больше организаций начинают изучать и в последствии внедрять систему Lean Production, что в переводе звучит как «Бережливое производство». Бережливое производство одно из новых направлений развития менеджмента. Lean – это множество инструментов, которые способствуют идентификации и ликвидации отходов в производственной деятельности.
На сегодняшний день возрос интерес в успешном внедрении данной концепции на складе. Бережливое складирование связано с улучшением складских операций, контролем и оптимизацией материального потока, внедрением подходящей системы обработки заказов, поддержанием надлежащего уровня пополнения запасов и многое другое. Оптимизация складских операций позволяет организации быть более гибкой и эффективной, тем самым повышая ее конкурентные преимущества.
Актуальность выбранной темы обусловлена значимостью складского хозяйства как системообразующего звена логистической цепочки, работа которой оказывает ведущую роль на деятельность всего предприятия. Организация и совершенствование складского хозяйства является комплексной задачей, содержащей множество переменных, представленных различными участниками процессов, протекающих в ходе осуществления складской деятельности, от эффективности работы которых зависит эффективность и благополучие всего складского хозяйства, поэто
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
10
Размер
2,15 Mb
Список файлов
Оптимизация складских технологических процессов (на примере ЗАО «Стройсервис.doc