Курсовая работа: Производственный процесс в организации ЗАО Энергострой.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические аспекты производственного процесса в организации
1.1 Понятие и виды производственных процессов в организации
1.2 Методика анализа производственных процессов в организации
1.3 Пути оптимизации производственных процессов в организации
2 Анализ производственных процессов в организации ЗАО "ЭнергоСтрой"
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Оценка производственных процессов в организации
2.3 Оптимизация производственных процессов в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире внешняя среда для компаний изменяется все более и более стремительно. Коммерческим организациям необходимо быть максимально адаптивными и способными к быстрым изменениям, чтобы выживать и поддерживать конкурентоспособность на современном рынке.
Высокий уровень конкуренции и постоянно меняющаяся внешняя среда приводят к тому, что компаниям необходимо избегать неэффективных действий и решений. В противном случае, компания может просто потерять свои позиции. Именно поэтому организации стремятся максимально быстро реагировать на импульсы, принимать точные решения, максимально грамотно реализуя их. Одну из важнейших ролей в реализации данного стремления является оптимизация бизнес-процессов. При оптимизации бизнес-процессов, компания рассматривает каждый этап, шаг производительного процесса в отдельности, с целью повышения эффективности его выполнения. Или же организация рассматривается как совокупность элементов, крупная единая система. Такой подход необходим для внедрения крупных изменений в компании.
Оптимизация бизнес-процессов может преследовать следующие цели:
- Снижение издержек выполнения процесса
- Увеличение скорости выполнения процесса
- Повышение точности выполнения процесса. Стремление уменьшить различие между желаемым и фактическим результатом.
Существует огромное множество моделей и инструментов, которые используется при оптимизации бизнес-процессов, и их число постоянно растет. Грамотный выбор модели, инструмента под конкретную ситуацию позволяет успешно выйти из нее.
Перед компанией встает необходимость подобрать модели, принципы и инструменты, которые подходят конкретно данной организации, их нише, рынку. Данный процесс требует серьезного и внимательного подхода. Не исключено, что поиск будет проходить методом проб и ошибок. Компания будет отбрасывать неработающие для нее модели и оставлять работающие.
Объект исследования - ЗАО "Энергострой".
Предмет исследования - производственный процесс в организации.
Целью работы является исследование и оптимизация производственного процесса в организации.
Исходя из поставленной цели, в работе будут решены следующие задачи: