Курсовая работа: Цели и функции руководителей различных уровней в реализации кадровой политики. (на примере ООО «Системные Решения»)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИЙ И РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЕЙ В РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
1.1 Кадровая политика, ее значение и место на предприятии
1.2 Функции руководителей и направления их деятельности в процессе реализации кадровой политики
2 АНАЛИЗ ФУНКЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЕЙ В РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ ООО «СИСТЕМНЫЕ РЕШЕНИЯ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика исследуемой организации
2.2 Анализ функций генерального директора в реализации кадровой политики в ООО «Системные Решения»
2.3 Пути повышения эффективности деятельности руководителя ООО «Системные решения» в реализации кадровой политики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Управление любой компанией осуществляется благодаря использованию различных методов, то есть совокупности способов (приемов) целенаправленного влияния руководителя на работников и группы для координации их действий. Действия руководителя определяются тем, как он понимает свои функции и задачи, лежащие в основе его решений. Руководителю приходится выполнять различные роли и, соответственно, функции. По мнению Г. Минцберга, роль относительно управленческой деятельности – это набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности. Этот автор выделил десять управленческих ролей, которые реализуются в сферах принятия решений, информационного обмена и межличностных отношений. Определяющая роль руководителя следует из того, что он наделен полномочиями принимать решения и координировать деятельность персонала.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в современных экономических условиях, когда