Курсовая работа: Управление инновациями в организации (на примере ООО «Фармакор Продакшн»)

Содержание
Введение.................................................................................................... 3
1.Теоретические основы управления инновациями в организации................. 5
1.1 Понятия и виды инновации в организации.......................................... 5
1.2Инновационные процессы как составляющие инновационных стратегий…………………………………………………………………………..8
1.3 Технология управления инновациями в организации......................... 11
2. Анализ управления инновациями в организации ООО«Фармакор Продакшн» 16
2.1 Общая характеристика ООО «Фармакор Продакшн»......................... 16
2.2 Особенности реализации инновационных процессов в ООО «Фармакор Продакшн» 18
2.3 Оценка эффективности управления инновациями в организации ООО «Фармакор Продакшн» 22
3. Разработка проекта предложений по повышению эффективности управления инновациями в организации 30
Заключение............................................................................................... 33
Список литературы................................................................................... 35
Приложение……………………………………………………………………....38


Введение

Актуальность настоящего исследования заключается в том, что главная задача любого коммерческого предприятия, обеспечивающая его выживание и рост – оперативное реагирование на изменение рыночной ситуации. Реагирование должно выражаться в качественных изменениях процесса выпуска продукции. Такие изменения называются инновациями. Скорость изменения рынка в современной экономике настолько велика, что даже к инновациям компании должны иметь спланированный, т.е. стратегический подход. На сегодняшний день существует множество стратегий применения инноваций в практическом бизнесе, которые эффективно работают в зависимости от характера рынка конкретного продукта, мощностей, находящихся в