Курсовая работа: Совершенствование подбора и отбора персонала (на примере АО Тандер магазин «Магнит Косметик»)

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы отбора персонала в организации……………………6
1.1 Понятие и сущность подбора и отбора персонала………………………….6
1.2 Методы подбора и отбора персонала………………………………………10
1.3 Концепция подбора и отбора персонала…………………………………...17
2. Анализ организационного механизма подбора и отбора персонала АО Тандер магазин Магнит Косметик ……………………………………………..22
2.1 Краткая характеристика организации АО Тандер магазин Магнит Косметик …………………………………………………………………………22
2.2 Оценка и анализ системы подбора и отбора персонала…………………..27
2.3 Рекомендации по организации системы отбора персонала АО Тандер магазин Магнит Косметик………………………………………………………33
Заключение……………………………………………………………………….36
Библиографический список………….………………………………………….39













Введение

Деятельность кадровой службы и руководящего состава абсолютно любой организации подразумевает поиск и отбор персонала. Подбор кадров – одна из центральных составляющих процесса управления, так как именно человеческий потенциал способствует обеспечению эффективного использования любых видов ресурсов организации, и именно от профессионализма сотрудников в итоге зависит ее конкурентоспособность.
Зачастую руководители обращают безусловное внимание на финансовые, производственные вопросы, а также вопросы, касающиеся материально-технического обеспечения, сбыта готовой продукции, а вопросам подбора персонала внимание уделяется по остаточному принципу. В результате, ошибки при отборе кадров – дорого обходятся организации. Неудовлетворительная работа по подбору персонала могут быть причинами прямых потерь – от неверно принятых решений до возникновения аварий.
Кроме того, неверно организованная