Курсовая работа: Управление проектом по разработке мобильного приложения

Введение

Управление проектом – это применение имеющихся знаний, навыков, инструментов и методов к организации работы проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту. Управление проектом осуществляется посредством применения управления проектом, объединенных в 5 групп процессов. Эти 5 групп процессов следующие:
- инициация,
- планирование,
- исполнение,
- мониторинг и контроль,
- закрытие.
Управление проектом, как правило, включает в себя:
- определение требований;
- решение различных проблем и потребностей проекта;
- установление, регламента коммуникаций заинтересованных сторон, которые являются активным и ориентированными на сотрудничество;
- управление заинтересованными сторонами с целью соответствия требованиям проекта и создания поставляемых результатов проекта.
Целью данной курсового проекта является описание проекта разработки мобильного приложения.
Задачи курсового проекта:
- Рассмотреть стандарты управления проектами.
- Осветить этап инициации проекта и разработать расписание.
- Реализовать график выполнения работ (для данного этапа использовать доступное ПО на выбор).
- Рассмотреть основные процессы: исполнения, мониторинга и завершения, а также завершение проекта стандарта PMBoK.

Глава 1. Стандарты управления проектом

Стандарты управления проектами представляют собой методологические решения, которые позволяют:
- четко понимать терминологический базис управления проектами, предмет этой деятельности, роли участников;
- обеспечить развитие специалистов и руководителей, практикующих проектный вид деятельности, но самое главное, повышать результативность и эффективность новых проектов;
- в ходе сертификации не только присваивать и подтверждать квалификацию профессионалов, но и оценивать практики проектного управления.

1.1 ISO 21500:2012

Настоящий стандарт содержит общие рекомендации, основные понятия и характеристики процессов проектного менеджмента, которые важны для выполнения проектов и влияют на их результаты. Целевой аудиторией настоящего стандарта являются:
– руководители организаций верхнего уровня и кураторы проектов, которые смогут лучше понять принципы и методы проектного менеджмента и предоставить соответствующую поддержку руководителям проектов и членам проектных команд;
– руководители проектов и члены проектных команд в целях использования общей базы знаний, позволяющей сравнивать применяемые стандарты и приемы проектного менеджмента со стандартами и приемами других организаций;
– разработчики национальных стандартов или стандартов предприятий, которые могут использовать настоящий стандарт