Курсовая работа: Моделирование деятельности компании

Оглавление
1 Системное моделирование деятельности предприятия
1.1 Структурное моделирование предприятия
1.2 Моделирование внешней среды
1.3 Функциональное моделирование предприятия
2 Формулирование миссии и постановка целей предприятия
2.1 Разработка миссии
2.2 Определение критических факторов успеха
2.3 Постановка целей
3 Анализ внешней и внутренней среды предприятия
3.1 Анализ макросреды компании
3.2 Анализ микросреды компании
3.3 Исследование внутренней среды компании
3.4 Подведение итогов анализа среды компании
4 SWOT-анализ и разработка стратегических направлений деятельности предприятия
4.1 Оценка корпоративного профиля компании
4.2 Разработка матрицы первичного стратегического анализа
4.3 Разработка матрицы возможностей и угроз
4.4 Выбор наиболее перспективных возможностей компании
5 Разработка «стратегической пирамиды» предприятия
5.1 Исследование содержания деловых, функциональных и операционных стратегий компании
5.2 Разработка корпоративной, деловой, функциональной и операционной стратегии компании
6 Выявление и оценка альтернативных вариантов стратегических решений
6.1 Разработка альтернативных вариантов реализации возможностей
6.2 Разработка схемы взаимосвязи целей, стратегических альтернатив и деловых процессов
6.3 Оценка требуемых для реализации альтернатив затрат ресурсов
6.4 Определение показателей результативности реализации альтернатив
6.5 Построение характеристик «Затраты – Результативность»
7. Разработка системы сбалансированных показателей предприятия
7.1 Разработка корпоративной стратегической карты
7.2 Разработка корпоративной счётной карты
7.3 Составление карты ключевых показателей результативности (KPI)
7.4 Разработка системы мотивации сотрудников на основе KPI

1 Системное моделирование деятельности предприятия

Целью данного раздела работы является моделирование деятельности научно-производственного объединения «ЭЛСИБ», публичного акционерного общества, руководствуясь принципами системного и процессного подходов.

1.1 Структурное моделирование предприятия

Проведём моделирование деятельности российского научно-производственного объединения «ЭЛСИБ». Определим: сферы и масштабы деятельности компании; номенклатуру предоставляемых услуг; динамику реализации услуг; организационную структуру управления; основные характеристики кадровой политики. Кроме того, проведем анализ финансового состояния компании и анализ состояния ее инфраструктуры.

Сфера деятельности компании

НПО «ЭЛСИБ» ПАО – единственное крупное энергомашиностроительное предприятие на территории Сибири и Дальнего Востока. Компания специализируется на проектировании, изготовлении, поставке, монтаже, сервисе и модернизации генераторов для паровых, газовых, гидравлических турбин большой мощности и мощных асинхронных и синхронных высоковольтных электродвигателей.