Отчёт по практике: Производственная (профессиональная по профилю деятельности) практика

Кейс-задача № 1. Описание ситуации: Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии. Содержание задания: Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: ·         полное официальное название и сокращенное официальное название организации; ·         организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012; ·         три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред.

2); ·         основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг; ·         территориальное размещение организации; ·         формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке); ·         подведомственность организации; ·         формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации. Кейс-задача № 2. Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации. Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: ·         принципы планирования, поиска, отбора кадров; ·         мотивация труда муниципальных служащих; ·         принципы планирования карьеры; ·         технологии адаптации и обучения персонала; ·         предупреждение конфликта интересов на муниципальной службе; ·         реализации этических требований к служебному поведению муниципальных служащих ·         сделайте выводы об эффективности кадрового обеспечения на муниципальной службе в организации.

Кейс-задача № 3. Описание ситуации Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить муниципальную политику в выбранной сфере: Содержание задания: Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: ·         особенности оценки муниципальной политики в конкретной сфере; ·         статистические и экономические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; ·         социологические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; ·         политические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; ·         оцените развитие муниципальной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.

Кейс-задача № 4.  Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить применяемые в муниципальном органе методики оценки эффективности деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений Содержание задания: Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: ·         применяемые в муниципальном органе методики оценки деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений; ·         общественная и экспертная оценка деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений; ·         оцените эффективность муниципальной органа и своей деятельности муниципального служащего на основе применяемых в государственном органе методик и общественной и экспертной оценки.

Кейс-задача № 5. Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить методы принятия решений в органе власти. Содержание задания: Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: ·         современные методы принятия управленческих решений; ·         административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений в органе власти; ·         внутренние и внешние факторы принятия решений в органе власти; ·         на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений в органе власти и факторах влияния.

.