Для студентов РАНХиГС по предмету Бизнес-планБизнес-план создания гостиницы «Red Horse» biker-friendly hotelБизнес-план создания гостиницы «Red Horse» biker-friendly hotel
2024-09-102024-09-10СтудИзба
Курсовая работа: Бизнес-план создания гостиницы «Red Horse» biker-friendly hotel
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
1. РЕЗЮМЕ
2. ИДЕЯ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3. ПЛАН МАРКЕТИНГА
3.1 Цели маркетинга
3.2 Стратегия маркетинга
3.3 Финансовое обеспечение маркетинга
4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7. ПРИЛОЖЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
Бизнес-идея заключается в строительстве гостиницы с уклоном на байкерскую тематику и дополнительными услугами и удобствами специально для этой целевой аудитории. Достаточно часто при выборе гостиницы владельцы мотоциклов сталкиваются с рядом проблем и несоответствий под их нужды из-за чего банально не могут остановиться на ночь после долгой дороги. Вследствие чего приходится буквально ехать по несколько суток практически без сна и отдыха.
Способы размещения на ночлег мототуристы отмечают следующие: это может быть палатка, байк-посты, отметки на картах мест для ночлега в разных городах других мотоводителей, родственники или знакомые в разных городах, каучсерфинг, хостелы. Коллапс в том что в основном это малокомфортабельные варианты для проживания которые к тому-же в большинстве случаев не соответствуют базовым запросам мототуриста.
Первая и основная проблема-отсутствие в гостиницах закрытой охраняемой парковки. Украсть или повредить мотоцикл с открытой парковкой ночью не так сложно и часто воров и вандалов не останавливают ни цепи ни сигнализация. Множество водителей горько поплатились за беспечность оставив мотоцикл на ночь в не безопасном месте. Поэтому сами байкеры в 98% случаев отказываются останавливаться на ночь в отелях где нет закрытой, охраняемой парковки поскольку переживают за сохранность своего имущества.
Мототуристы готовы пережить невозможность мыть мотоцикл или высущить экипировку после дождя но отсутствие безопастного мета для хранения мотоцикла является решающим моментом для отказа от остановки на ночь в том или ином месте.
Далее идет проблема отсутствия сушильного отделения в гостиницах где можно высушить
1. РЕЗЮМЕ
2. ИДЕЯ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3. ПЛАН МАРКЕТИНГА
3.1 Цели маркетинга
3.2 Стратегия маркетинга
3.3 Финансовое обеспечение маркетинга
4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7. ПРИЛОЖЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
РЕЗЮМЕ
| 1. | Наименование проекта: | Гостинца «Red Horse» |
| 2. | Инициатор проекта: | Физическое лицо |
| 3. | Местонахождение проекта: | Между трассой М-10 и трассой «Кола» по КАДу |
| 4. | Организационно-правовая форма проекта: | Общество с ограниченной ответственностью |
| 5. | Суть проекта: | |
| 5.1. | Цель проекта: | Создание эффективного бизнеса, способного приносить прибыль учредителю неограниченный период времени |
| 5.2 | Содержание проекта | Создание гостиницы с тематическим оформлением в байкерском стиле, оказание дополнительных услуг |
| 5.3 | Планируемая доля на целевом рынке сбыта: | Не более 5% от общего фонда гостиниц данного формата района |
| 6. | Финансирование | |
| 6.1. | Общая стоимость проекта: | 33 104,6 тыс.руб |
| 6.2 | Потребность во внешнем финансировании: | 25 785,0 тыс.руб |
| 7. | Схема финансирования: | |
| 7.1 | Собственные средства: | 7 319,6 тыс.руб |
| 7.2 | Объем кредита: | 25 785,0 тыс.руб |
| 7.3 | Процентная ставка кредита | 15% |
| 7.4 | График предоставления и возврата кредита: | Начало выплат – 4 квартал 2023 года, общее погашение до конца 2028 года. |
| 7.5 | Срок кредитования(срок возврата заемных средств) | 5 лет |
| 8. | Оценка экономической эффективности проекта | |
| 8.1 | Срок окупаемости: | 2,8 года без учета дисконтирования, 3,1 года с учетом дисконтирования |
| 8.2 | Принятая ставка дисконтирования: | 12,1% |
| 8.3 | Чистый дисконтированный доход (NPVчерез 5 лет) | 38 450,0 тыс.руб. |
| 8.4. | Внутренняя норма доходности (IRR через 5 лет) | 51% годовых |
| 8.5. | Индекс доходности PI, ед. | 2,2 |
ИДЕЯ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
Бизнес-идея заключается в строительстве гостиницы с уклоном на байкерскую тематику и дополнительными услугами и удобствами специально для этой целевой аудитории. Достаточно часто при выборе гостиницы владельцы мотоциклов сталкиваются с рядом проблем и несоответствий под их нужды из-за чего банально не могут остановиться на ночь после долгой дороги. Вследствие чего приходится буквально ехать по несколько суток практически без сна и отдыха.
Способы размещения на ночлег мототуристы отмечают следующие: это может быть палатка, байк-посты, отметки на картах мест для ночлега в разных городах других мотоводителей, родственники или знакомые в разных городах, каучсерфинг, хостелы. Коллапс в том что в основном это малокомфортабельные варианты для проживания которые к тому-же в большинстве случаев не соответствуют базовым запросам мототуриста.
Первая и основная проблема-отсутствие в гостиницах закрытой охраняемой парковки. Украсть или повредить мотоцикл с открытой парковкой ночью не так сложно и часто воров и вандалов не останавливают ни цепи ни сигнализация. Множество водителей горько поплатились за беспечность оставив мотоцикл на ночь в не безопасном месте. Поэтому сами байкеры в 98% случаев отказываются останавливаться на ночь в отелях где нет закрытой, охраняемой парковки поскольку переживают за сохранность своего имущества.
Мототуристы готовы пережить невозможность мыть мотоцикл или высущить экипировку после дождя но отсутствие безопастного мета для хранения мотоцикла является решающим моментом для отказа от остановки на ночь в том или ином месте.
Далее идет проблема отсутствия сушильного отделения в гостиницах где можно высушить
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
РАНХиГССеместр
Просмотров
1
Размер
99,05 Kb
Список файлов
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ ГОСТИНИЦЫ «Red Horse».docx
Tortuga
10 сентября 2024 в 06:31
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
