Новинка
Описание
Документ содержит ответы с 5 вариантов + быстрый поиск по вопросам на оценку 5
![]()
Категорией оценки прикладных систем является:
| ресурсоотдача |
| обновляемость |
| ресурсоемкость |
| обеспечение ИТ-сервиса |
| управление финансами |
| управление персоналом |
| консолидация |
| время разработки |
| стоимость разработки |
| интегрируемость прикладных систем |
| декомпозируемость прикладных систем |
| агрегируемость |
| управление конфигурациями |
| используемое ПО |
| используемый язык |
| изучение бизнес-стратегии |
| экономия средств |
| осознание бизнес-стратегии
Gap-анализ включает этап:
| идентификации различий |
| категорирование соответствий |
| линеаризации несоответствий |
Тактическое окно для "хорошей" архитектуры - это:
| 1 месяц |
| 3 месяца |
| 9 месяцев |
| совет по реализации |
| совет по рекламе |
| совет по архитектуре |
| интернет |
| средства проектирования моделей данных |
| интеграционное ПО |
| Отсутствие агрегированной информации |
| Высокая степень нормализации |
| Анализ данных на уровне записей |
| Возможность работы с многомерными данными |
Какой из следующих типов баз данных лучше всего масштабируется?
| MOLAP |
| Простые таблицы |
| ROLAP |
| OLTP |
| Автоматическая запись данных |
| Нормализация данных |
| Защита информации |
| Быстрая реакция |
| Архитектура информации |
| Архитектура приложений |
| Бизнес-архитектура |
| Технологическая архитектура |
| Вычислительные мощности |
| Элементы управления |
| Сущности и атрибуты |
| Сервисы |
Какого типа информация может быть включена в репозиторий архитектуры?
| Средства управления проектами |
| Бизнес-процессы |
| Общие методы разработки |
| Стратегия финансового планирования |
| Участие в проекте представителей бизнеса. |
| Объемные наказания для сотрудников. |
| Введение жестких требований без объяснений. |
| Игнорирование мнений сотрудников. |
Какой механизм может быть использован для контроля новых технологий?
| Исключительно творческий подход. |
| Отказ от формальных методов. |
| Стандарты на продукцию и услуги. |
| Полное игнорирование рекомендаций. |
| Игнорирование |
| Адаптация |
| Образование новых стандартов |
| Хаотизация |
| Консультанты по архитектуре. |
| Управляющий исполнительный комитет. |
| Низший уровень управления. |
| Команда разработки архитектуры. |
| управление системами |
| управление платформами |
| управление пользователями |
| анализ расхождений |
| анализ аналогов |
| декомпозиция |
| конкретность |
| длительность |
| абстрактность |
К методике The Open Group близок стандарт:
В домен управления системами NASCIO входит:
| управление пассивами |
| управление активами |
| управление банками |
Какие прикладные системы являются кандидатами на вывод из эксплуатации или замену?
| Системы, требующие сопровождения и развития. |
| Системы, у которых низкая ценность для бизнеса и плохое техническое состояние. |
| Системы, требующие обновления. |
| Системы, требующие переоценки или перепозиционирования. |
| Уменьшение стоимости создания прикладных систем |
| Повышение качества прикладных систем |
| Обеспечение единых подходов к разработке |
| Технологии, используемые для построения систем |
| Шаблоны и руководства для разработки приложений |
| Приложения, предназначенные для выполнения функций организации |
| Организацию процесса разработки |
| Матрица оценки бизнес-стратегий |
| Оценка прикладных систем |
| Матрица оценки ИТ-систем |
| Матрица оценки состояния прикладных информационных систем (Health Grid) |
| Они не имеют никакой роли. |
| Они ориентированы на использование модели закрытых систем. |
| Они ориентированы на использование модели открытых систем. |
| Они используются только для формализации процесса разработки ИТ-архитектуры. |
|
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Качество
Идеальное компьютерное
Список файлов
Архитектура_предприятия_Итог_Пул_ответов.docx
![Картинка-подпись]()
Сотрудничество с нами обеспечивает вам высочайшее качество работ по невероятно низкой цене. Обладая эксклюзивными знаниями, полученными в престижных университетах, и обширным практическим опытом, мы гарантируем уникальность и качество в каждой задаче.
ИДДО НИУ «МЭИ» ![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_151034_50339.jpg&w=1632&h=400&t=1")
Goldman
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
