Для студентов ИДДО НИУ «МЭИ» по предмету Архитектура предприятияСущность и основные элементы архитектуры предприятияСущность и основные элементы архитектуры предприятия
2025-04-212025-05-20СтудИзба
Ответы к зачёту 1-20: Сущность и основные элементы архитектуры предприятия вариант 1-3
-15%
Описание
Ответы собранные с 3х вариантов на оценку 5 и 4
![]()
Архитектура ИТ зависит от:
Архитектура бывает двух основных типов:
На вопрос: "Каковы функции бизнеса?" отвечает уровень:
На вопрос: "Каковы общие требования?" отвечают на уровне архитектуры:
Как будет выглядеть архитектура предприятия в условиях постоянных изменений?
Какое значение имеют модели в архитектуре предприятия?
Что такое "облако неопределенности" в архитектуре предприятия?
Что такое "архитектурный взгляд" на системы?
Какой аспект архитектуры предприятия помогает минимизировать дублирование бизнес-функций?
Какую ценность представляет концепция архитектуры предприятия?
Что важно учитывать при выборе методологии архитектуры?
Какие компоненты включает в себя архитектура предприятия?
Какой уровень отвечает за функциональные компоненты системы?
Что означает "управление портфелем ИТ-активов"?
Какой принцип является основным при проектировании отдельных компонентов архитектуры?
Каков основной подход к организационным изменениям в архитектуре предприятия?
Каков ключевой аспект успеха архитектуры предприятия?
Какова роль архитектуры информации в архитектуре предприятия?
Что определяет архитектура уровня отдельных проектов?
Какой подход позволяет проводить трансформацию бизнес-стратегий?
Архитектура ИТ зависит от:
| | ИТ-менеджмента |
| | бизнес-потребностей |
| | роли ИТ |
| | стратегических целей |
Архитектура бывает двух основных типов:
| | системная и программная |
| | реальная и виртуальная |
| | системная и прикладная |
На вопрос: "Каковы функции бизнеса?" отвечает уровень:
| | логический |
| | концептуальный |
| | контекста |
На вопрос: "Каковы общие требования?" отвечают на уровне архитектуры:
| | логическом |
| | физическом |
| | концептуальном |
Как будет выглядеть архитектура предприятия в условиях постоянных изменений?
| | Привязана к конкретным технологиям |
| | Упрощена для пользователей |
| | Статична и неизменна |
| | Адаптивна и динамична |
Какое значение имеют модели в архитектуре предприятия?
| | Они представляют личные интересы сотрудников |
| | Они не играют важной роли |
| | Они описывают только бюджетные потоки |
| | Они помогают систематизировать процесс планирования |
| | Проблема синхронизации целей бизнеса и ИТ |
| | Переполнение информационных систем |
| | Нехватка бюджета на ИТ |
| | Необходимость поддержки всех сотрудников |
| | Разработка рекламной стратегии |
| | Финансовый анализ проектов |
| | Повышение личной эффективности |
| | Описание компонент и их взаимосвязей |
Какой аспект архитектуры предприятия помогает минимизировать дублирование бизнес-функций?
| | Моделирование процессов |
| | Информационная безопасность |
| | Корпоративная архитектура |
| | Архитектура прикладных систем |
Какую ценность представляет концепция архитектуры предприятия?
| | Это инвестирование в стандартные процессы |
| | Оптимизация ресурсов |
| | Упрощение структуры работы |
| | Описание историй успеха компаний |
Что важно учитывать при выборе методологии архитектуры?
| | Только мнение руководства |
| | Наличие необходимого финансирования |
| | Размер и сложность организации |
| | Личные предпочтения сотрудников |
Какие компоненты включает в себя архитектура предприятия?
| | Только финансовые модели |
| | Только технологические компоненты |
| | Бизнес-архитектура и архитектура приложений |
| | Исключительно графики выработки |
Какой уровень отвечает за функциональные компоненты системы?
| | Логический |
| | Физический |
| | Концептуальный |
| | Контекстный |
| | Исключительно ведение финансовых отчетов |
| | Процесс найма сотрудников |
| | Процесс оценки и структурирования ИТ-ресурсов |
| | Описание маркетинговой стратегии |
| | Локальное управление |
| | Упрощение задач |
| | Игнорирование финансовых аспектов |
| | Структурное мышление |
| | Упрощение организационной структуры |
| | Реорганизация и реинжиниринг процессов |
| | Сокращение бюджетов |
| | Увеличение штата сотрудников |
| | Отказ от изменений |
| | Снижение затрат на разработки |
| | Опора на устаревшие системы |
| | Гибкость и адаптивность |
Какова роль архитектуры информации в архитектуре предприятия?
| | Оптимизация маркетинга |
| | Описание финансовой структуры |
| | Управление ключевыми информационными активами |
| | Определение местоположения сотрудников |
| | Структуры и функции в рамках проектов |
| | Иерархию управления |
| | Управление затратами |
| | Стандарты и правила |
Какой подход позволяет проводить трансформацию бизнес-стратегий?
| | Адаптивная организация |
| | Жесткие иерархии |
| | Функциональное разделение |
| | Традиционный менеджмент |
Характеристики ответов (шпаргалок) к зачёту
Предмет
Учебное заведение
ИДДО НИУ «МЭИ» Номер задания
Вариант
Программы
Просмотров
16
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
1,97 Mb
Список файлов
АП КМ-2 75%.pdf
КМ_2_Архитектура_предприятия_90_проц.docx
Doc1.docx
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_151034_50339.jpg&w=1632&h=400&t=1")
Сотрудничество с нами обеспечивает вам высочайшее качество работ по невероятно низкой цене. Обладая эксклюзивными знаниями, полученными в престижных университетах, и обширным практическим опытом, мы гарантируем уникальность и качество в каждой задаче.
Goldman
21 апреля в 23:20
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
