Курсовая работа: Организационные механизмы оздоровления предприятия и повышения его устойчивости

Реферат

Курсовая работа: 37 с., 3 рис., 10 табл., 15 источников, 2 прил.

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ, МЕХАНИЗМЫ, БАНКРОТСТВО, ХАРАКТЕРИСТИКА, ОЗДОРОВЛЕНИЕ, РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ, ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Объектом курсовой работы является ООО «Юг Фасад Строй».

Предметом исследования является организационные механизмы оздоровления предприятия и повышения его устойчивости.

Целью курсовой работы является провести анализ используемых механизмов для оздоровления предприятия и повышения его устойчивости на примере предприятия ООО «Юг Фасад Строй» и предложить рекомендации по оздоровлению предприятия и повышению его устойчивости.

Рассмотрены теоретические аспекты исследования механизмов оздоровления предприятия. Представлена сущность и значение финансовой устойчивости предприятия и его финансового оздоровления. Проведен анализ используемых механизмов для оздоровления предприятия и повышения его устойчивости на примере предприятия ООО «Юг Фасад Строй» .

По результатам проделанной работы разработаны Рекомендации по оздоровлению предприятия и повышению его устойчивости.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…5

1 Теоретические аспекты исследования механизмов оздоровления предприятия……………………………………………………………………….7

1.1 Сущность и значение финансовой устойчивости предприятия и его финансового оздоровления………………………………………………………7

1.2 Основные механизмы оздоровления предприятия………………………..11

1.3 Виды и основные процедуры банкротства………………………………...15

2 Анализ используемых механизмов для оздоровления предприятия и повышения его устойчивости на примере предприятия ООО «Юг Фасад Строй»……………………………………………………………………………19

2.1 Краткая организационно – правовая характеристика предприятия……..19

2.2 Анализ финансово – экономических результатов деятельности предприятия……………………………………………………………………...21

2.3 Механизмы, используемые на предприятии ООО «Юг Фасад Строй» для его оздоровления и повышения устойчивости………………………………...27

3 Рекомендации по оздоровлению предприятия и повышению его устойчивости…………………………………………………………………….29

3.1 Реструктуризация для оздоровления предприятия………………………..29

3.2 Оперативное управление как фактор преодоления кризиса предприятия.30

3.3 Оценка экономической эффективности предприятия…………………….32

Заключение………………………………………………………………………34

Список использованных источников…………………………………………..36