Для студентов СПбПУ Петра Великого по предмету Антикризисное управлениеРазработка антикризисной программы развития предприятия (на примере «Общество с ограниченной ответственностью «Оператор логистических комплексов»»)Разработка антикризисной программы развития предприятия (на примере «Общество с ограниченной ответственностью «Оператор логистических комплексов»»)
2024-04-062024-04-06СтудИзба
Разработка антикризисной программы развития предприятия (на примере «Общество с ограниченной ответственностью «Оператор логистических комплексов»»)
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ | 4 |
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ | 5 |
1.1. Описание предприятия | 5 |
1.2. Государственное регулирование в сфере предпринимательской деятельности | 7 |
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ | 10 |
2.1. Анализ внешней среды | 10 |
2.2. Анализ внутренней среды | 13 |
2.3. Финансовый анализ и анализ вероятности банкротства по данным финансовой отчетности | 16 |
2.4. Разработка антикризисной программы предприятия | 32 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 37 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ | 38 |
ВВЕДЕНИЕ
Появление в обороте различных объектов собственности, особенно недвижимого имущества, потребовало выработки новых механизмов государственного управления. При использовании такого имущества не учитывались государственные или местные интересы, что приводило и приводит к возникновению социальных конфликтов, загрязнению окружающей среды, возникновению диспропорций в развитии территорий, другим негативным последствиям.
Разработка механизмов государственного управления недвижимым имуществом была начата относительно недавно. В значительной степени это обусловлено тем, что вопрос о приватизации важнейшего вида недвижимого имущества - земельного участка был окончательно решен только в конце 2001 года, когда был принят и вступил в силу Земельный кодекс Российской Федерации. Нерешенность вопроса о правах на земельные участки не позволяла выработать модель управления в отношении всего недвижимого имущества, в силу его прочной связи с земельным участком. К сожалению, в настоящее время система государственного управления недвижимым имуществом до конца не разработана.
Государственное регулирование должно быть направлено на решение проблем, которые обозначены в нормативно-правовых стратегических документах. Негативные тенденции в первую очередь связаны со сложной кризисной обстановкой в Российской Федерации за последние годы, а также со стремительным повышением конкуренции среди организаций, чья деятельность базируется на управлении недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе.
Объектом исследования данной работы является юридическое лицо ООО «Оператор логистических комплексов».
Предметом выступают ключевые элементы, которые формируют финансовое состояние предприятия.
Цель работы: изучить финансовое состояние предприятия и разработать мероприятия по совершенствованию системы управления.
Необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить характеристику организации и государственное регулирование;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду;
- изучить финансовый анализ;
- разработать антикризисную программу организации.
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
93,43 Kb
Список файлов
Разработка антикризисной программы развития предприятия (на примере «Общество с ограниченной ответственностью «Оператор логистических комплексов»»).docx