Курсовая работа: Современная модель бизнес-планирования и ее роль в системе корпоративного управления газовой компанией ПАО «Газпром»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 3

1 Теоретические основы бизнес-планирования в компании. 5

1.1 Роль бизнес-планирования планирования в принятии стратегических и инвестиционных решений. 5

1.2 Методы и модели формирования бизнес-плана компании. 7

1.3 Организационно-методический инструментарий бизнес-планирования в системе корпоративного управления. 10

2 Методические подходы к формированию бизнес-плана в газовой компании. 13

2.1 Практика использования бизнес-планирования в управленческих процессах газовой компании. 13

2.2 Особенности составления бизнес-плана в газовой компании. 16

2.3 Методика формирования инвестиционного и финансового плана газовой компании 19

Заключение. 28

Список использованных источников. 31

Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что процесс принятия решения в отношении финансовой составляющей бизнес-планирования всегда является очень сложным. Это связано прежде всего с тем, что внешняя среда всегда подразумевает определенную степень неопределенности и риска. Доход от денежных инвестиций всегда поступает только в далекой перспективе, а вопрос, связанный с расчетом точки безубыточности, всегда остается открытым. С этой целью менеджмент компании должен тщательно подходить к вопросу инвестирования проектов. Прежде всего необходимо дать точную оценку инвестиционной привлекательности объекта, затем необходимо осуществлять жесткий контроль за всеми процессами, которые связаны с движением финансовых средств. Для того, чтобы побудить вкладчиков к инвестированию, необходимо самым тщательным образом представить расчеты об окупаемости проекта.

Под вложениями в проект понимают инвестиции, имеющие конкретную направленность. Если рассматривать инвестиционный проект для привлечения необходимых сумм капитала, тогда это скорее яркое представление идеи, мыслей, взглядов в будущее, подкреплённые методика и расчетами. Но исключать различные варианты проектов не стоит, всегда необходимо рассчитывать и возможные риски.

Проблема привлечения инвестиций и осуществление инвестиционных проектов считается необычайно важной для большинства российских компаний, что связано в первую очередь с необходимостью обновления основных фондов, вводом новых мощностей, освоением инновационных видов производств, переходом на современный технологический уклад, решением задач по цифровой экономике.

Целью данной работы является исследование современной модели бизнес-планирования и ее роли в системе корпоративного управления газовой компанией.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– определить роль бизнес-планирования планирования в принятии стратегических и инвестиционных решений;

– рассмотреть методы и модели формирования бизнес-плана компании

– исследовать организационно-методический инструментарий бизнес-планирования в системе корпоративного управления;

– исследовать практику использования бизнес-планирования в управленческих процессах газовой компании;

– проанализировать особенности составления бизнес-плана в газовой компании;

– исследовать методику формирования инвестиционного и финансового плана газовой компании;

Объект исследования – ПАО «Газпром».

Предмет исследования - бизнес-планирование на газовом предприятии.

Для достижения целей и задач исследования в работе были использованы следующие методы оценки эффективности проектов: оценки приведённой стоимости денежных потоков, чистый дисконтированный доход; оценка сроков окупаемости проекта; модель простых и сложных процентов.