Развитие методов оценки корпоративной социальной ответственности российских компаний, страница 4
Описание файла
PDF-файл из архива "Развитие методов оценки корпоративной социальной ответственности российских компаний", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве Финуниверситет. Не смотря на прямую связь этого архива с Финуниверситет, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст 4 страницы из PDF
89-90]КСО – специальный вид деловой активности,вдохновленный компетентным интересом; ситуация, вкоторой выигрывают и бизнес, и обществоКСО – это концепция, в соответствии с которойорганизации учитывают интересы общества, беря насебя ответственность за влияние их деятельности назаказчиков, поставщиков, работников, акционеров,местные сообщества и прочие заинтересованныестороны общественной сферы [115, С.
150-151]Источник: составлено автором по данным [12; 16; 26; 24; 54; 66; 90; 100;115].18Из таблицы 1 можно заключить, что приведенные выше определения схожи вследующих аспектах:устойчивое развитие общества является одной из первостепенныхзадач развития корпоративной социальной ответственности;корпоративнаясоциальнаяответственностьдолжнаучитыватьинтересы всех заинтересованных сторон, как внешних, так и внутренних,способствуя повышению качества жизни;необходима интеграция корпоративной социальной ответственности встратегию развития компании;соблюдение принципов КСО способствует ее более эффективномуразвитию, повышению безопасности и устойчивости бизнеса, улучшениюфинансовых результатов.Сравнив определения корпоративной социальной ответственности, можемдать свое толкование КСО.
По нашему мнению, корпоративная социальнаяответственность – это интеграция принципов КСО в практическую деятельность(бизнес-процессы), с учетом ожиданий внутренних и внешних стейкхолдеров, сцелью повышения положительного влияния на общество, укрепления репутацииответственной компании и снижения отрицательного воздействия, нефинансовыхрисков и, в конечном итоге, для увеличения прибыли для акционеров.В исследовании подчеркивается, что следование принципам КСО вповседневнойдеятельностипозволяеткомпаниямполучатьследующиеконкурентные преимущества:привлечение компетентных и креативных сотрудников;управление экологическими и социальными рисками;улучшение делового климата и имиджа организации;повышение уровня доверия со стороны общественности.Несмотря на то, что практика КСО начиналась с корпораций, можноговорить, что любая коммерческая организация (в данном контексте термины«фирма», «предприятие», «корпорация» могут употребляться в качестве19синонимов) должна проявлять свою «социальную ответственность» передобществом.Соответственно,термин«корпоративнаясоциальнаяответственность» может быть отнесен не только к крупному, но среднему илималому бизнесу.
В данном исследовании будут рассматриваться коммерческиеюридические лица в виде хозяйственных обществ (АО и ООО), относящиеся ккорпорациям.Организационно-правовыеформыуказаныпоновойклассификации юридических лиц, определенной в соответствии с изменениями вГК РФ от 01.09.2014.Актуальные тенденции в современном обществе повлияли на развитиеконцепции КСО6:социальные функции предпринимательства в большей мере начинаютобусловливать экономическую функцию (получение прибыли);профсоюзы становятся органической частью гражданского общества;наряду с национальным трудовым законодательством становятсяширокораспространеннымистандартысоциальнойответственностимеждународных неправительственных организаций и пр.;с развитием трудового законодательства значительно повышаетсясоциальная ответственность делового сообщества и профсоюзов.КСО является предметом многочисленных дискуссий среди ученых,представителей бизнеса и рядовых потребителей.СторонникиКСОутверждаютобэкономическойэффективности.Организации приобретают ряд конкурентных преимуществ от того, чтореализуютболеезначимыестратегическиеустановки,чемизвлечениемаксимальной прибыли в краткосрочной перспективе.Противники КСО утверждают, что данная концепция вводит в заблуждениебизнес и потребителей, подменяя роль бизнеса и основные цели экономическогороста, получения прибыли, и подменяет фундаментальную экономическую рольГришина, Т.В.
Социальная ответственность в системе регулирования социальнотрудовых отношений: автореферат дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05 / Гришина ТатьянаВасильевна. – М., 2011. – С. 35-37.620бизнеса, при этом считая КСО средством приукрашивания реалий; другиевыдвигают тезис о том, что это попытка подменить роль государственныхорганов в качестве общественного контроля крупных корпораций.На пути становления концепции КСО всегда появлялись спорные моментыпо вопросам реализации социальной ответственности, всегда находились каксторонники, так и противники КСО.Для наиболее более полного представления о формировании теоретическойбазы КСО рассмотрим генезис концепций КСО. Основополагающие работы попроблематике корпоративной социальной ответственности появились в началеXXв.,первоисточникомихсистематическогонаучногоанализасталаопубликованная в 1953 г. книга Г.
Боуэна «Социальная ответственностьбизнесмена», в которой были обозначены условия и направления дальнейшейдискуссии по указанной проблеме7.Становление и эволюция аналогичных теорий, а также попытки ихсистематизации отражены в работах Д. Виндзора, А. Керролла, Р. Штойера.А.
Керролл в своем исследовании сделал попытку проследить основныеизменения в терминологической системе за десятилетие. Так, по его мнению, 50-егоды прошлого столетия могут рассматриваться как зарождение современногоэтапа развития социальной ответственности, в 60-х намечена тенденциясодержательного углубления понятий КСО, в 70-х отмечается появлениеразличных направлений и форм реализации социальной ответственности; 80-егоды - период, характеризующийся аккумулирование знаний в области КСО,увеличением публикаций и становлением концепции в области КСО8.Предложенная К. Девисом концепция КСО строится на следующихпринципах:организациидолжныбытьмотивированнырыночнымиинструментами, быть прозрачными в своей деятельности перед общественностью;Воwen, Н.R.
Social Responsibilities of the Businessman / Н.R. Воwen. – N.Y.: Harper & Row,1953. – P. 36-42.8Carroll, A.B. Corporate social responsibility: Evolution of definitional construct /A.B. Carroll // Business and Society. – 1999. – N 38 (3). – P. 268–295.721списание части стоимости готовой продукции и услуг на социальныезатраты должно рассчитываться тщательно;направления развития социальной ответственности обозначаютсяобщественностью.
Государство должно создавать условия и быть примеромсоциальной ответственности9.К. Девис выявил, для компаний выгодно развивать свою социальнуюответственность, так как это способствует увеличению её стоимости, а избеганиесоциальнойответственностиограничиваетэкономическиевозможностипредприятий.М. Марревийк, Л. Ненси и Ф.
Котлер обратили внимание на важностьсоотнесения КСО и «корпоративной устойчивости»10.А. Конрад, М. Лангер, Р. Штойер, А. Мартинуззи выдвинули параметрымодели, которая согласует КСО с концепциями «управление отношениями сзаинтересованнымисторонами»,«устойчивоеразвитие»,«корпоративнаяустойчивость»11.Д.Виндзорзаинтересованнымивсвоемсторонамиисследованиииконцепцияопределил,чтоуправлениекорпоративногогражданстваявляются альтернативными.Таким образом, за более чем шестидесятилетнюю историю становления КСОкак концепции, определены основные направления социальной ответственностибизнеса12.Развитие концепции КСО представлено ниже на рисунке 1.Davis, K. Business and Society: Environment and Responsibility / K. Davis, R. Blomstrom. –N.Y.: McGrawHill, 1975.
– P. 174–175.10Marrewijk, M. van. Concepts and Definitions of CSR and Corporate Sustainability: betweenAgency and Communion / M. Marrewijk // Journal of Business Ethics. – 2003. – Vol.44, N 2/3.–Р. 95 –105.11Corporations, Stakeholders and Sustainable Development: A Theoretical Exploration ofBusiness-Society Relations / R. Steurer, M. Langer, A. Konrad, A. Martinnuzzi // Journal of BusinessEthics. – 2005. – Vol.61, N 3. – Р.
263–281.12Зарецкий, А.Д. Корпоративная социальная ответственность: мировая и отечественнаяпрактика: учебное пособие / А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова. – Краснодар: КСЭИ, 2012. –С. 211-215.922Источник: составлено автором.Рисунок 1 – Развитие концепции корпоративной социальной ответственностиЧто касается форм реализации КСО, то, на наш взгляд, все проявлениясоциальной ответственности можно объединить в две группы (внутренняя формареализации КСО и внешняя форма реализации КСО) с точки зрения воздействияна внутренних и внешних стейкхолдеров.
Инструменты реализации социальнойответственности перед этими группами представлены в таблице 2.Таблица 2 – Формы и инструменты реализации корпоративной социальнойответственностиВнутренняя форма реализации КСОВнешняя форма реализации КСО1. Развитие и поддержка персонала:- программы адаптации сотрудников;- участие сотрудников в принятииуправленческих решений;- повышение уровня квалификации; - формированиекорпоративнойкультуры;1. Природоохранная деятельность:- мероприятияпоповторномуиспользованию и утилизации отходов;- мероприятияпопредотвращениюзагрязненияокружающейсреды;-сокращениевредноговоздействияпроизводственнойдеятельностинаокружающую среду;23Продолжение таблицы 2Внутренняя форма реализации КСО2. Охрана труда:- поддержание санитарных условий труда;- обеспечениелечебно-профилактическихмероприятий;- профилактикапрофессиональныхзаболеваний;- создание рабочих мест соответствующихвсемнормамитребованиям;- медицинское обслуживание персоналакомпаний и членов их семей.3. Социально ответственнаяреструктуризация:-организация и проведение программпереобученияипереподготовкисотрудников;- упразднениеструктурныхэлементовпосредством аутсорсинга и приданиясамостоятельностиструктурнымподразделениям;- сохранение социальных льгот в течениеопределенного времени после увольнения;- реорганизациятрудовыхпроцессов;- экономически обоснованное сокращениерабочих мест;-содействие в трудоустройстве;-наличие компенсационных выплат;- уменьшение уровней иерархии;- отказ от некоторых видов деятельности.Источник: составлено автором.Внешняя форма реализации КСО2. Развитие местного сообщества:- спонсирование спортивных организаций иместных культурных, образовательныхмероприятий;- осуществлениесоциальныхпроектов,акций;- поддержкаНКО;- поддержканаучныхиприкладныхисследований в социальном направлении;- активное участия в благотворительныхмероприятиях;- проведение мероприятий по поддержкесоциально незащищенных слоев населения;- сохранениеиразвитиежилищнокоммунальногохозяйстваиобъектовкультурно-исторического значения.3. Развитие добросовестной деловойпрактики:- реализация программ по добровольномуограничениюсферведениябизнеса;- организацияпрограммразвитияисодействиямаломуисреднемупредпринимательству;- совместное проведение мероприятий сорганамигосударственногоуправления,ассоциациямипотребителей,профессиональными объединениями и инымиобщественнымиорганизациями;- прозрачность в отношении собственников,поставщиков, бизнес-партнеров, клиентов изаинтересованных сторон.Как следует из таблицы 2, внутренняя форма КСО выражается в социальноответственнойполитикекомпаниипоотношениюкперсоналуиеесобственникам.