Услуга: Методика процесса бизнес-планирования
Описание
Практическое задание 1
«От идеи до резюме: этапы, команда и концепция бизнес-проекта»
Ситуация
Группа выпускников планирует открыть кофейню «Утро» в центре Нижнего Новгорода.
Стартовый капитал – 1,5 млн руб. Помещение найдено, есть предварительная договорённость с поставщиком зёрен. Необходимо разработать бизнес-план проекта.
Исходные данные: этапы разработки бизнес-плана (перемешаны)
№ | Этап |
1 | Написание резюме бизнес-плана |
2 | Формирование идеи и концепции бизнес-проекта |
3 | Контроль и оценка результатов реализации |
4 | Проведение предпроектных исследований |
5 | Формирование проектной группы и графика разработки |
6 | Определение стратегических целей и задач проекта |
7 | Реализация бизнес-плана |
8 | Концептуальная стадия – формирование замысла |
Задания
- Восстановите правильную последовательность этапов разработки бизнес-плана, расположив пункты в логическом порядке. Запишите итоговую последовательность номерами.
- Для каждого этапа укажите ключевой результат – что должно быть получено по его итогам. Заполните таблицу:
№ этапа | Название этапа | Ключевой результат |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 | ||
6 | ||
7 | ||
8 |
3. Сформируйте проектную группу для разработки бизнес-плана кофейни. Заполните таблицу ролей:
Роль в команде | Зона ответственности | Ключевые компетенции |
Руководитель проекта | ||
Маркетолог | ||
Финансист | ||
Технолог/ производственник | ||
Юрист |
4. Опишите концептуальную стадию для проекта кофейни – заполните карточку концепции
Параметр | Содержание |
Идея проекта | |
Концепция (развёрнутое описание) | |
Целевая аудитория | |
Конкурентные преимущества | |
Отличительные особенности проекта |
5. Сформулируйте 3 стратегические цели проекта кофейни по принципу SMART (конкретная, измеримая, достижимая, релевантная, ограниченная по времени).
Практическое задание 2
«Многовариантные расчёты, оценка, контроль и реинжиниринг»
Ситуация
ООО «ПромДеталь» (производство металлических деталей, 120 сотрудников) разрабатывает бизнес-план модернизации производственной линии. Объём инвестиций – 8 млн руб.
Проектная группа подготовила три варианта развития. Необходимо провести оценку, выбрать оптимальный вариант и спланировать контроль реализации.
Исходные данные: три варианта бизнес-плана
Задания
- Для каждого варианта рассчитайте:
- Годовую выручку (Объём х Цена);
- Годовые переменные затраты (Объём х Переменные затраты на ед.);
- Годовую прибыль (Выручка - Постоянные - Переменные затраты);
- Срок окупаемости инвестиций (Инвестиции / Годовая прибыль).
- Заполните сводную таблицу результатов:
Показатель | Базовый | Оптимистичный | Пессимистичный |
Годовая выручка, млн руб. | |||
Годовые переменные затраты, млн руб. | |||
Годовая прибыль, млн руб. | |||
Срок окупаемости, лет |
Файлы условия, демо
Характеристики вопросов/заданий к заданиям
all_at_700Комментарии
Отзывы на другие услуги
