~2 (743219)
Текст из файла
РЕЗЮМЕ
Автор проекта - Александр
Дата начала проекта - 01.01.2000
Продолжительность - 36 мес.
Цель проекта
Целью проекта является создание кафе быстрого обслуживания в Центральной части города Изобильный (около центрального рынка) для обслуживания жителей и гостей города.
Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере общественного питания для людей со средним уровнем дохода.
Описание предприятия
Данный проект планируется реализовать на основе уже действующего предприятия ООО «Фокус»,имеющего опыт в торгово-сбытовой деятельности.
Для финансирования проекта планируется взять льготный кредит в сумме 106 тыс. рублей сроком на 5 месяцев под 25 % годовых .
Для организации производства требуется приобрести:
-
технологическое оборудование (пивные охлодители, кеги, посуду....;)
-
мебель;
-
произвести достройку и ремонт помещения.
Основные требования к персоналу - наличие необходимой профессиональной квалификации. Общее количество создаваемых рабочих мест, включая руководителя - владельца - 8 человек.
Описание реализуемой продукции
Список продуктов/услуг
| Наименование | Ед. изм. | Нач. продаж |
| Пиво ставропольское | Л | 01.05.2000 |
| Пиво ставропольское "Антон груби" | Л | 01.05.2000 |
| Пиво ставропольское "губернское" | Л | 01.05.2000 |
| Пиво ставропольское "Золотое" | Л | 01.05.2000 |
| Пиво ставропольское "Классическое" | Л | 01.05.2000 |
| Пиво ставропольское "Медовое" | Л | 01.05.2000 |
Пиво Ставропольского пивоваренного завода зарекомендовало себя как вкусное и качественное при довольно низком уровне цены не только на рынке г. Ставрополя , но и на рынках Ставропольского края .
При расчетах были учтены следующие факторы:
Ставка рефинансирования
| Валюта | 1 год | 2 год | 3 год |
| Рубли | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
Инфляция(Рубли)
| Объект | 1 год | 2 год | 3 год |
| Сбыт | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
| Прямые издержки | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
| Общие издержки | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
| Зарплата | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
| Недвижимость | 1,00 | 1,30 | 1,69 |
ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ
ООО «Фокус» в течении 7 лет является основным продавцом пива не только на рынке города Изобильного , но и на рынках Изобильненского района (в частности с. Староизобильное , с. Солнечнодольск и т.д.). Предприятие производит торговлю пивом как оптовыми партиями , мелкооптовыми так и розничными. Основные сорта пива которые представлены на рынок это-
Пиво Ростовского пивоваренного завода :
Балтика-1
Балтика-3
Балтика-4
Балтика-5
Балтика-6
Балтика-9
Дон-1
Дон-5
Медовое
Пиво холдинга Sun Brewing :
Волжское
Сталинградское
Престиж
Сталинградское Темное
И т.д.
Пиво Ставропольского пивоваренного завода :
Все сорта
В ближайшем будущем ООО «Фокус» планирует расширить ассортимент своей продукции другими сортами пива производимыми в г. Пятигорске , а также продуктами других производителей этой продукции.
Кроме всего прочего предприятие решило расширить розничную сеть по продаже своей продукции , в частности построить «павильон» по подобию «павильона» расположенного в г. Ставрополь по ул. Дзержинского.
В данном Бизнес-плане описывается выгодность данной постройки с экономической точки зрения.
АНАЛИЗ РЫНКА И КОНКУРЕНЦИИ
В настоящие время рынок ООО «Фокус» распределен среди большого числа потребителей , которые ежегодно покупают около 200000 литров пива из кег только в точках розничной торговли в г. Изобильном , не говоря о оптовой продаже товаров. Потребительский рынок широко представлен географически по территории Ставропольского края , Изобильненского района, хотя имеются свои особенности покупки товара по различным селениям .
У предприятия нет явных конкурентов , хотя в области оптовой торговли существует еще одно предприятие у которого были попытки выйти на рынок по данному ассортименту товара , но за счет того что ООО «Фокус» оказывает больше дополнительных услуг, и производит торговлю по более низким ценам , доля конкурирующего предприятия на рынке не велика.
В области розничной торговли , в частности реализации пива из кег у предприятия на сегодняшний день существует ряд более мелких предприятий –конкурентов , которые ведут в основном борьбу за выживание между собой.
Так как емкость рынка по данному виду продуктов довольно велика , а освоена лишь малая часть этого рынка , предприятие решило расширить область своей деятельности за счет постройки «павильона» по продаже пива из кег. Выгодность этого проекта очевидна так , в довольно большом городе нет ни одного крытого места по продаже пива из кег. И место для этого выбрано подходящие : Центральный вход на рынок. , причем в непосредственной близости находится оптовый склад ООО «Фокус».
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
В подготовительный период необходимо выполнить следующий объем работ:
-
получить кредит
-
закупить необходимое для организации производственного процесса оборудование;
-
произвести доделку и дооборудованние помещения;
-
закупить мебель;
-
произвести подбор персонала;
-
заключить договора на поставку сырья и расходных материалов;
Порядок, длительность и стоимость этапов отражены в календарном плане.
Календарный план
| № | Наименование этапа | Длительность (дней) | Дата начала | Дата окончания |
| 1. | Оформление кредита | 14 | 16.12.1999 | 30.12.1999 |
| 4. | Покупка оборудования | 14 | 01.04.2000 | 15.04.2000 |
| 5. | Покупка мебели | 31 | 01.03.2000 | 01.04.2000 |
| 6. | Достройка | 120 | 01.01.2000 | 30.04.2000 |
| 7. | Заключение договоров на поставку | 31 | 01.03.2000 | 01.04.2000 |
| 8. | Производство | Всю жизнь | 01.05.2000 | ------------- |
После окончания подготовительного периода запускается производство.
План по персоналу
| Должность | Кол-во | Зарплата | Платежи |
| (руб.) | |||
| Управление | |||
| Директор | 1 | 4 000,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва |
| Производство | |||
| Продавец | 4 | 1 500,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва |
| Уборщик | 1 | 800,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва |
| Грузчик | 1 | 1 000,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва |
| Водитель | 1 | 1 000,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва |
Всего : 8 чел.
12 800,00 т.р.
Подбор персонала планируется осуществлять перед пуском производства с учетом следующих требований:
-
наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности;
-
наличие опыта работы на аналогичных предприятиях общественного питания;
-
коммуникабельность, умение работать с клиентами;
-
знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере торговли и общественного питания.
ПРОИЗВОДСТВО ( РЕАЛИЗАЦИЯ)
Для реализации продукции в созданном «павильоне» , необходимо эту продукцию доставить . На сегодняшний день ООО «Фокус» не имеет возможности доставлять пиво на уже задействованном транспорте , поэтому компания приобрела автомобиль «Газ-53 Дизель» и в бизнес-плане осталось лишь учесть расходы по содержанию автомобиля (не включая стоимость автомобиля и амортизационные отчисления) и водителя. Все Издержки показаны в виде таблиц :
Покупная стоимость продукции(Себестоимость)
| Наименование | Ед. изм. | (руб.) |
| Пиво ставропольское | л | 5,40 |
| Пиво ставропольское "Антон груби" | л | 5,40 |
| Пиво ставропольское "губернское" | л | 5,40 |
| Пиво ставропольское "Золотое" | л | 5,40 |
| Пиво ставропольское "Классическое" | л | 5,40 |
| Пиво ставропольское "Медовое" | л | 5,40 |
Общие издержки
| Название | Сумма | Платежи |
| (руб.) | ||
| Управление | ||
| Хоз нужды | 2 000,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва |
| Производство | ||
| Свет | 3 000,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва |
| Вода | 500,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва |
| Газ | 500,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва |
| Телефон | 500,00 | Ежемесячно, весь проект |
| Керосин | 1 600,00 | Ежемесячно, весь период пр-ва |
Мною учтено , что потеря продукции в процессе доставки , а в основном в процессе реализации составляет 1%. Для обеспечения бесперебойной работы предприятия необходим запас продукции на складе 5%.
Сбыт (Условия продаж)
| Продукт/Вариант | Описание |
| Пиво ставропольское | |
| Потери: 1,000% | |
| Запас готовой продукции: 5,00% | |
| Пиво ставропольское "Антон груби" | |
| Потери: 1,000% | |
| Запас готовой продукции: 5,00% | |
| Пиво ставропольское "губернское" | |
| Потери: 1,000% | |
| Запас готовой продукции: 5,00% | |
| Пиво ставропольское "Золотое" | |
| Потери: 1,000% | |
| Запас готовой продукции: 5,00% | |
| Пиво ставропольское "Классическое" | |
| Потери: 1,000% | |
| Запас готовой продукции: 5,00% | |
| Пиво ставропольское "Медовое" | |
| Потери: 1,000% | |
| Запас готовой продукции: 5,00% |
По приближенным оценкам реально реализовывать в день от 9 до 15 кег пива . Поэтому я в своих расчетах взял среднею величину 12.5. Причем, по моим расчетам это наибольшее количество продукта которое может быть реально реализовано ежедневно .
Планируемый объём поставок (Реализации)
| Продукт/Вариант | Ед. изм. | 1кв. 2000г. | 2кв. 2000г. | 3кв. 2000г. | 4кв. 2000г. | 1кв. 2001г. | 2кв. 2001г. | ||||||
| Пиво ставропольское | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | ||||||
| Пиво ставропольское "Антон груби" | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | ||||||
| Пиво ставропольское "губернское" | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | ||||||
| Пиво ставропольское "Золотое" | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | ||||||
| Пиво ставропольское "Классическое" | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | ||||||
| Пиво ставропольское "Медовое" | Л | 0,00 | 0,00 | 5 600,00 | 8 400,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | ||||||
| Продукт/Вариант | 3кв. 2001г. | 4кв. 2001г. | 1кв. 2002г. | 2кв. 2002г. | 3кв. 2002г. | 4кв. 2002г. | |||||||
| Пиво ставропольское | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | |||||||
| Пиво ставропольское "Антон груби" | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | |||||||
| Пиво ставропольское "губернское" | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | |||||||
| Пиво ставропольское "Золотое" | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | |||||||
| Пиво ставропольское "Классическое" | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | |||||||
| Пиво ставропольское "Медовое" | 9 000,00 | 9 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | |||||||
Сбыт (Ценообразование)
| Продукт/Вариант | Цена(руб.) | Описание |
| Пиво ставропольское | 9,000 | |
| Пиво ставропольское "Антон груби" | 9,000 | Сезонные изменения цены |
| Пиво ставропольское "губернское" | 9,000 | Январь - 90% |
| Пиво ставропольское "Золотое" | 9,000 | Февраль - 90% |
| Пиво ставропольское "Классическое" | 9,000 | Март - 90% |
| Пиво ставропольское "Медовое" | 9,000 | Апрель - 90% |
| Октябрь - 90% | ||
| Ноябрь - 90% | ||
| Декабрь - 90% |
Ценовая стратегия фирмы может базироваться на издержках , спросе , конкуренции. Так как ООО «Фокус» имеет свою нишу и фактически не ведет конкурентной борьбы то цены в жаркое , летнее время можно установить на высоком уровне , а в холодное время производить скидки на 10%.
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.















