172356 (743212), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Технологическое оборудование будет поставляться из Австрии по контракту с фирмой SMALLER, с которой достигнуто соответствующее соглашение. Состав мясоперерабатывающего комплекса представлен в таблице 5.1.
Таблица 5.1
Расходы на закупку и монтаж оборудования мясоперерабатывающего цеха АПП "Сибирские продукты"
| № | Наименование оборудования и комплектующих | Стоимость |
| 1 | Волчок | 171 840 |
| 2 | Куттер | 1401000 |
| 3 | Льдогенератор | 171070 |
| 4 | Вакуумный колбасный шприц | 1014330 |
| 5 | Клипсатор | 343 086 |
| 6 | Коптильная камера (2 шт. ) | 2 576 980 |
| 7 | Варочный котел | 172 900 |
| 8 | Шлифовально-заточная машина | 30084 |
| 9 | Компрессор поршневой | 80040 |
| 10 | Запчасти | 238 453 |
| Шеф-монтаж и запуск Упаковка и укладка Стоимость фрахта и транспортировки | 178000 180000 | |
| Всего | 6767 783 |
Таблица 5.2 Планируемый объем продаж, кг
| Вид продукции | 2000 год | |||||
| июль | Август | Сентябрь | 4 кв. | Всего | ||
| 1 | Копченые мясопродукты: • ежедневный объем продаж, | 1395 | 2093 | 2790 | 2790 | |
| • месячный объем продаж | 33490 | 50235 | 66980 | 200940 | 351624 | |
| 2 | Вареные мясопродукты: • ежедневный объем продаж; | 724 | 1086 | 1449 | 1449 | |
| • месячный (квартальный) объем продаж | 17389 | 26083 | 34778 | 104334 | 182584 | |
| 3 | Сырая колбаса: • ежедневный объем продаж; | 563 | 885 | 1127 | 1127 | |
| • месячный (квартальный) объем продаж | 13525 | 21254 | 27050 | 81150 | 142979 | |
| Всего: • ежедневный объем продаж; | 2683 | 4025 | 5367 | 5367 | ||
| • месячный (квартальный) объем продаж | 64404 | 96606 | 128808 | 386424 | 6767242 | |
Поставщик - фирма SHALLER (Австрия) Обменный курс на 30.04.99: 1 ATS = 461.57 руб.
Контрактная стоимость - 3.123.805.599 руб.
Максимальная проектируемая мощность -5367 кг/сутки (2 смены по 7 часов). Ассортимент готовой продукции: копченые мясопродукты - 2 790 кг/сутки, вареные в воде мясопродукты - 1 465 кг/сутки, сырая колбаса -1112 кг/сутки.
Расчетная производительность после выхода завода на полную мощность: 808 кг/месяц; 424 кг/квартал; 1 545 696 кг/год.
В течение двух первых месяцев после ввода в эксплуатацию(июль 2000г.) не планируется полное освоение мощностей; выход на полную мощность планируется осуществить на третьем месяце работы мясокомбината и поддерживать достигнутый уровень в течение последующих 4-5 лет работы.
6. Организационный график выполнения работ
Таблица 6.1
Календарный план выполнения работ
| 1 | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | ||||||
| апрель | май | июнь | июль | Авг. | Сент. | Окт. | Нояб. | Дек. | ||||||
| | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
| Монтаж оборудования | ||||||||||||||
| Обучение персонала | ||||||||||||||
| Пуск оборудования, и настройка | ||||||||||||||
| Постепенный выход на полную мощность | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
| 45 | 50 | 55 | 60 | 65 | 70 | 75 | 80 | 85 | 90 | |||||
| Янв. | Фев. | март | апрель | май | июнь | июль | Авг. | Сент. | Окт. | Нояб. | ||||
| Ситуационный анализ | ||||||||||||||
| Производственный маркетинг | ||||||||||||||
| Переговоры о финансировании проекта | ||||||||||||||
| Переговоры с поставщиком оборудования | ||||||||||||||
| Реконструкция птицефабрики и свинокомплексов | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
|
| ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
Ситуационный анализ
Производственный маркетинг
Переговоры о финансировании проекта
Реконструкция птицефабрики и свинокомплексов
Производство на планируемую мощность
Доставка оборудования из Нидерландов
Монтаж оборудования
Пуск оборудования, и настройка
Производство на планируемую мощность7. Управление и организационная структура
Совет директоров АПП "Сибирские продукты" состоит из двух человек: Президента и Генерального Директора. Они имеют значительный стаж работы не только в сфере управления, но и непосредственно на рабочих местах в торговой и производственной сферах, где приобрели большой профессиональный опыт, продвигаясь вперед по ступеням карьеры. К настоящему моменту уже в течение ряда лет они грамотно осуществляют руководство фирмой "Сибирские продукты".
На предприятии существует линейно-функциональная структура управления, когда руководство фирмой осуществляется не
только из центра, но и непосредственно на местах: в каждом хозяйственном подразделении АПП "Сибирские продукты" действует тщательно подобранный управленческий персонал, координирующий работу конкретного субъекта управления в соответствии с генеральной стратегией фирмы. Руководителей хозяйственных объектов характеризует большой опыт работы в своей сфере деятельности и глубокое знание специфики конкретного объекта.
Учитывая, что АПП "Сибирские продукты" имеет чрезвычайно разветвленную производственную структуру, последнее немаловажно для эффективного управления таким сложным хозяйственным комплексом.
8. Капитал и юридическая форма компании
Агропромышленное предприятие "Сибирские продукты" является акционерным обществом закрытого типа, сокращенное название АПП "Сибирские продукты".
Предприятие создано 22 марта 1994 года путем преобразования и является правопреемником товарищества с ограниченной ответственностью "Сибирские продукты", основано на общей долевой форме собственности с уставным капиталом 50000 рублей.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
