27496-1 (742952), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Такой подход к руководству можно назвать вполне демократическим.

Планирование работы в фирме осуществляется ее руководством. В начале рабочей недели перед менеджерами ставятся ряд задач, которые нужно осуществить за предстоящую неделю. В свою очередь менеджеры ставят задачи перед своими подчиненными.

Фирма работает по следующему графику: выходной день - воскресенье, рабочий день длится с 9 часов до 18 без перерыва на обед.

Для руководства фирмы график работы не нормирован.

Порядок проведение совещаний на фирме следующий: обычно совещания проводятся по пятницам, для подведения итогов и намечения следующих целей.

Для секретарского обслуживания руководства на фирму взяты на работу две девушки. График их работы – через день по 10 часов или когда необходимо график может быть не нормирован. Они должны принимать заказы на ремонт, выдавать отремонтированную аппаратуру, принимать корреспонденцию, оформлять и вести документацию, отвечать на звонки.

Свою работу они должны выполнять на профессиональном уровне.

6. Юридический план.

Целью создания общества ограниченной ответственности (000) является максимальное удовлетворение потребностей населения и народного хозяйства путем насыщения рынка работами, услугами, производимыми предприятием, повышение жизненного уровня учредителей и членов трудового коллектива предприятия.

Основными направлениями деятельности товарищества являются

– оказание услуг по ремонту аппаратуры,

– торгово-закупочная деятельность,

– сервисные услуги предприятиям, частным лицам;

– ыаркетинковыя деятельность,

а также ведет иную деятельность, не запрещенную действующим законодательством, которая может быть полезной и способствовать успешной работе товарищества.

Общество действует на принципах полного хозяйственного расчета.

Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и счета в банках, фирменный бланк, печать со своим наименованием.

Общество может образовывать как постоянные, так и временные научные, творческие, производственные, коммерческие и другие коллективы, выполняющие работы (услуги) для товарищества на договорной и контрактной основе. Юридический адрес: 142700 Москва, Большая Садовая, 12.

8. Оценка риска и страхование.

Рассмотрим основные возможные риски.

1. Риск отсутствия кциентов.

Его вероятность невелика, так как мастерская имеет удобный подьезд для транспорта, с доступными ценами на услуги ремонта, хороший график работы (работает без выходных, с 10 до 20 ч.). Но чтобы ее вероятность уменьшить, можно предложить крупным оптово и розничным фирмам сделать в мастерской филиал своей сервисной службы.

2. Риск неплатежеспособности клиентов.

Риск можно уменьшить путем того, если предоставление услуги будет выполняться после предоплаты или полной уплаты за выполняемую услугу.

3. Страхование арендуемого помещения и всего оборудования, находящегося на фирме.

9. Финансовый план.

Каков потенциал моего рынка?

На основе обзора экономических статей по деятельности фирм в центре я посчитал для моей маркетинговой зоны потенциальный годовой спрос на услуги ремонта радиоаппаратуры, который оценивается в 14592 тыс.руб. Разделив этот объем спроса на общее число мастерских по Садовому кольцу (включая меня), я установил, что моя доля рынка составит 1216 тыс.руб. в год.

Мой прогноз доходов от продаж для первых трех лет коммерческой деятельности дан ниже.

Прогноз денежных поступлений от предлагаемых услуг и продаж фирмы "Сигнал" (тыс.руб) (без учета инфляции):

Характеристики

Список файлов реферата